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摘要： 9.2 估算活动资源 是估算执行项目所需的团队资源，以及材料，设备和用品的类型和数量的过程。 主要作用 明确完成项目所需的资源种类，数量和特性。 资源日历 资源日历识别了每种具体资源可用时的工作日，班次，正常营业的上下班时间，周末和公共假期。 在规划活动期间，潜在的可用资源信息（如团队资源，设备和材 阅读全文

摘要： 9.项目资源管理 项目资源管理包括识别，获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。 项目资源管理过程包括如下： 9.1 规划资源管理 — 定义如何估算、获取、管理和利用实物以及团队项目资源的过程。 9.2 估算活动资源 — 估算 阅读全文

摘要： 8.3 控制质量 控制质量是为了评估绩效，确保项目输出完整，正确且满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。 主要作用 核实项目可交付成果和工作已经达到主要相关方的质量要求，可供最终验收。 控制质量过程确定项目输出是否达到预期目的，这些输出需要满足所有适用标准，要求，法规和规范。本过程需 阅读全文

摘要： 21.1 网络设备安全概况 网络设备安全是网络信息系统安全保障的基础，主要分析交换机，路由器等主要网络安全设备所面临的威胁。 21.1.1 交换机安全威胁 交换机是构成网络的基础设备，主要的功能是负责网络通信数据包的交换传输。 第一代交换机是集线器 第二代交换机又称为以太网交换机，工作于OSI的数据 阅读全文

摘要： 8.2 管理质量 管理质量是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。 主要作用 提高实现质量目标的可能性，以及识别无效过程和导致质量低劣的原因。管理质量使用控制质量过程的数据和结果向相关方展示项目的总体质量状态。本过程需要在整个项目期间开展。 管理质量有时被称为“质量 阅读全文

摘要： 8.项目质量管理 包括把组织的质量政策应用于规划，管理，控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。 规划质量管理过程关注工作需要达到的质量，管理质量则关注管理整个项目期间的质量过程。在管理质量过程期间，在规划质量管理过程中识别的质量要求成为测试与评估工具，将用于控制质量过程，以确认项目是否 阅读全文

摘要： 20.1 数据库安全概况 主要阐述数据库系统安全的概念，分析数据库的安全威胁和安全隐患，给出数据库常见的安全需求。 20.1.1 数据库安全概念 国外主流数据库系统有MSSQL，MySQL，Oracle，DB2等。 国产数据库系统主要有人大金仓，达梦等。 数据库安全是指数据库的机密性，完整性，可用性 阅读全文

摘要： 7.4 控制成本 控制成本是监督项目状态，以更新项目成本和管理成本基准变更的过程。 主要作用 在整个项目期间保持对成本基准的维护。本过程需要在整个项目期间开展。 项目成本控制 要更新预算，就需要了解截至目前的实际成本。只有经过实施整体变更控制过程的批准，才可以增加预算。只监督资金的支出，而不考虑由这 阅读全文

摘要： 7.3 制定预算 是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。 主要作用 确定可据此监督和控制项目绩效的成本基准。 项目预算包括经批准用于执行项目的全部资金。 成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，包括应急储备，但不包括管理储备。 商业文件 商业论证 识别了项目成功的 阅读全文

摘要： 7.2 估算成本 是对完成项目工作所需资源成本进行近似估算的过程。 主要作用 确定项目所需资金。 成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出的成本预测。 在估算成本时，需要识别和分析可用于启动与完成项目的备选成本方案，需要权衡备选成本方案并考虑风险，如比较自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本及多种 阅读全文