摘要: 10.3 监督沟通 监督沟通的执行情况及效果,如果有问题,改进沟通过程。 监督沟通是确保满足项目及其相关方的信息需求的过程。 主要作用 按沟通管理计划和相关方参与计划的要求优化信息传递流程,本过程需要在整个项目期间开展。 通过监督沟通过程,来确定规划的沟通工件和沟通活动是否如预期提高或保持了相关方对 阅读全文
posted @ 2022-08-05 16:24 皇帽讲绿帽带法技巧 阅读(257) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 10.2 管理沟通 是确保项目信息及时且恰当地收集,生成,发布,存储,检索,管理,监督和最终处置的过程 主要作用 促成项目团队与相关方之间的有效信息流动。 管理沟通过程会涉及与开展有效沟通有关的所有方面,包括使用适当的技术、方法和技巧。此外,它还应允许沟通活动具有灵活性,允许对方法和技术进行调整,以 阅读全文
posted @ 2022-08-05 16:14 皇帽讲绿帽带法技巧 阅读(229) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 10 项目沟通管理 项目沟通管理包括通过开发工作,以及执行用于有效交换信息的各种活动,来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。 项目沟通管理由两个部分组成: 第一部分是制定策略,确保沟通对相关方行之有效。 第二部分是执行必要活动,以落实沟通策略。 10.1 规划沟通管理 — 基于每个相关方 阅读全文
posted @ 2022-08-05 15:43 皇帽讲绿帽带法技巧 阅读(550) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 22.1 网站安全威胁与需求分析 网站安全保护是网络安全的重要工作之一。主要阐述网站安全的相关概念,网站安全问题分析,网站安全需求。 22.1.1 网站安全概念 网站是一个基于B/S技术架构的综合信息服务平台,主要提供网页信息及业务后台对外接口服务。 一般网站涉及网络通信,操作系统,数据库,Web服 阅读全文
posted @ 2022-08-05 11:08 皇帽讲绿帽带法技巧 阅读(408) 评论(0) 推荐(0) 编辑