05 2017 档案
摘要：Atitti 互联网时代三大竞争战略 ——平台化战略 锚”战略、价值领先战略 美国著名管理学家迈克尔•波特在《竞争战略》一书中提出了集中化战略和差异化战略、成本领先战略三种基本竞争战略，从此“竞争战略”成为了管理思想中经典理念。人类社会进入了互联网时代，竞争战略是不是就改变了？作者认为集中化战略演变
阅读全文
摘要：Atitit 如何创新 创新只有在两种条件下发生：自由、效率。 创新是如何发生的呢？ 创新只有在两种条件下发生：自由、效率。在自由的环境下，对效率的追逐等于创新。如果你不自由，你的思想不够开阔，你脑洞不够大，就无法创新。但如果只是脑洞够大，净搞些乱七八糟的也没什么用，还要再加上效率。 观察一下人类的
阅读全文
摘要：Atitti 创业团队vs打工的团队 attilax总结 创业公司的性质与特点 热情，创新，效率 ，使命 为什么阿里员工很热情？因为他们大概都知道公司要做什么事情，也知道公司的使命。他们经常会跳出来在论坛里发表自己的看法，自己去了解外面用户的情况，并积极反馈回公司相应的团队。 如果一个公司的全体员工
阅读全文
摘要：Atitit 3种类型的公司：运营驱动型；产品驱动型； 技术驱动型。 领导驱动，产品驱动，运营驱动还是工程师驱动 3种类型的公司： 一种是运营驱动型； 一种是产品驱动型； 一种技术驱动型。 运营驱动型基本上是运营和销售。运营不是运营你的产品也不是运营你的业务，是运营人、运营用户。产品驱动型专注于产品
阅读全文
摘要：Atitit mysql 存储过程捕获所有异常，以及日志记录异常信息 1.1. 异常的处理模式exit continue undo模式 1 1.2. 捕获所有异常使用 DECLARE continue HANDLER FOR sqlexception 1 1.3. 捕获特定异常使用HANDLER F
阅读全文
摘要：Atitit 分布式管理 vs 集中式管理 1. 集中式管理缺点 1 1.1. 单点故障 1 1.2. 没有灵活性 1 1.3. 打败vs 征服 参考 尼可罗·马基雅弗利编著的《君主论》 1 1.4. 为什么印加帝国八万精锐打不过西班牙一百多散兵游勇_百度知道 2 2. 分布式优点 2 2.1. 自
阅读全文
摘要：Atitit 华为基本法 attilax读后感 “精神对物质的比重是三比一” 认可拿破仑的这句格言 在20多年中国商业和企业史上，一个最基本、也是最大的现象就是，为什么"中国制造"越来越陷入全球产业链和价值链低端的"天问"？"后进"的中国公司或国家，为什么没有在所谓的"后发优势"中真正成功，反而走上
阅读全文
摘要：Atitit 华为管理者内训书系 以奋斗者为本 华为公司人力资源管理纲要 attilax读后感 序 言上篇：价值创造、评价与分配第一章 全力创造价值1.1 围绕价值创造展开人力资源管理1.1.1 什么是价值1.1.2 活下去是企业的硬道理1.1.3 企业的一切活动都应导向商业成功1.2 价值创造的来
阅读全文
摘要：Atitit 项目版本管理gitflow 与 Forking的对比与使用 1.1. 版本管理的历史 csv>>svn >git 1 1.2. gitflow的核心是分版本管理，forkingflow 核心是本地和远程的管理 1 1.3. 适合我们的版本分支管理 融合gitflow和forkingfl
阅读全文
摘要：Atitit 管理的模式扁平化管理 金字塔 直线型管理 垂直管理 水平管理 矩阵式管理 网状式样管理 多头管理 双头管理 1.1. 矩阵管理 1 1.2. 相关信息 矩阵的历史 1 1.3. 基于“直线职能制” 的组织模式，“直线职能制”的缺点 1 1.4. 必要的越级管理 适当的20%场景还是可以
阅读全文
摘要：Atitit 乌合之众读后感attilax总结 与读后感结构规范总结 1. 背景概览与鸟瞰overview 1 1.1. 社会背景 与 历史事件背景 与历史时间背景 1 1.2. 书籍简绍 2 1.3. 作者简介 2 1.4. 目录(17章) 2 2. 过滤与摘要提取 3 2.1. 关键词 3 2.
阅读全文
摘要：atitit 读书与获取知识资料的attilax的总结.docx 1.1. 读书即是获取知识，获取资料，获取信息的一种方式 2 2. 获取资料信息的目的，有什么作用，有什么用途？？ 2 2.1. 扩大视野，辅助决策，提供多个解决方案 2 2.2. 实现从无到有的跨越 2 2.3. 找准方向，不在迷茫
阅读全文
