随笔分类 - proj项目管理
摘要：atitit 研发管理 要不要自己做引擎自己实现架构？.docx 1.1. 目前已经有很多引擎了,还要自己做吗??1 1.2. 答案是自己做更好，利大于弊1 2. 为什么要自己做??1 2.1. 从历史角度看，自研是广大人们的选择1 2.2. 公共的总是不比自己的好(别人的儿子当然没自己的好啊1 2
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摘要：atitit.细节决定成败的适合情形与缺点 1. 在理论界有两种观点：一种是“细节决定成败”，另一种是“战略决定成败”。1 1.1. 格局决定成败，方向决定成败 战略决定成败”1 1.2. 战略用的是望远镜，细节用的是显微镜。1 2. 只有战略正确，细节才会有意义。2 2.1. 只见树木，不见森林2
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摘要：Atitit.异步编程技术原理与实践attilax总结 1. 俩种实现模式 类库方式，以及语言方式，java futuretask ，c# await1 2. 事件(中断)机制1 3. Await 模式（推荐）1 4. Java的实现模式futuretask 对于c#的task类库（推荐）1 4.1
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摘要：Atitit.研发团队的管理原则 立长不立贤与按资排辈原则 1. 组织任命原则概述1 2. 历史的角度看，大部分组织使用的立长不立贤原则1 3. 论资排辈 立长不立贤原则1 3.1. 资格和辈分是硬指标，不容易争议，能够持久。2 3.2. 权力的轮流坐庄，实现一定的管理民主化2 4. 选贤任能模式属
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摘要：Atitit.研发团队与公司绩效管理的原理概论的attilax总结 1. 四个理念 1 1.1. 绩效管理的三个目的、四个环节、五个关键2 1.2. 绩效目标smart2 2. 考核对象2 3. 绩效管理模式2 3.1.1. 德能勤绩2 3.2. 6.2 检查评比2 3.3. 6.3 共同参与2 3
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摘要：Atitit.attilax软件研发与项目管理之道 1. 前言4 2. 鸣谢4 3. Genesis 创世记4 4. 软件发展史4 5. 箴言4 6. 使徒行传 4 7. attilax书 4 8. 启示录4 9. 技术标准的7条原则4 9.1. 后向兼容性4 10. 软件之道5 11. 计算机科学
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摘要：Atitit.软件研发团队建设原理与概论 理论 培训 团队文化建设（内刊，ppt，书籍，杂志等） 梯队建设 技术储备人才的问题 团队建设--小红花评比. 团队建设--文化墙.doc 户外拓展 1. 团队建设游戏教练手册：全球众多著名机构优选课程（第二版）（职业培训师系列经典译著，世界探险组织御用培训
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摘要：Atitit.如何建立研发体系 组织，流程，prj。。Mana oppm 发管理是一个完整的管理体系，从结构上来讲，它主要由四个方面的内容构架而成：组织结构与岗位设置 管理流程与工作流程、、项目及管道管理(项目资源的优化与筛选) 第一部分 研发管理体系概述 1.1：高效的研发管理体系有哪些表现？ 1
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摘要：Atitit 衡量项目的规模 1. 预估衡量项目的规模的方法1 1.1. 方法一、Delphi 法1 1.2. 方法二、 类比法1 1.3. 方法三、功能点估计法1 1.4. 方法四、PERT估计法2 2. 统计法2 2.1. 代码行数2 2.2. 类或函数的数量和大小 2 2.3. 圈复杂度2 2
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摘要：Atitit.attilax软件研发与项目管理之道1. 前言22. 鸣谢23. Genesis 创世记24. 箴言25. 使徒行传 26. 犹大书 27. 启示录28. 软件发展史29. 浏览器tech29.1. 浏览器野史 UserAgent列传210. 项目管理211. 软件本地化的起源312.
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摘要：atitit.attilax的软件 架构 理念.docx1. 7c1.1. Crossplatform跨平台，1.2. cross device跨设备cross device，1.3. cross archi跨架构 (bs cs hybrid)1.4. cross lang跨语言 (uapi)1.5
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摘要：Atitit.项目修改补丁打包工具 使用说明 1.1. 打包工具已经在群里面。打包工具.bat1 1.2. 使用方法：放在项目主目录下，执行即可1 1.3. 打包工具的原理以及要打包的项目列表1 1.4. 打包工具.bat源码以及参数解释1 1.1. 打包工具已经在群里面。打包工具.bat 。 1.
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摘要：Atitit.cto 与技术总监的区别 1. 核心区别1 2. Cto主要职责1 3. 如何提升到cto1 4. CTO五种基本的必备素质：2 5. 2 1. 核心区别 技术总监（Chief Technical Officer）与CTO（Chief Technology Officer,首席技术官）
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摘要：Atitit.你这些项目不都是模板吗？不是原创 集成和整合的方式大总结 1.1. 乔布斯的名言：创新即整合（Creativity is just connecting things）。1 1.2. 腾讯的微创新1 2. 那么软件系统集成和整合的方式常见的有哪些呢？ 1 2.1. 一、软件系统功能完全
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摘要：Atitit.软件开发的三层结构isv金字塔模型 第一层，Implements 层，着重与功能的实现。。 第二次，spec层，理论层，设计规范，接口，等。流程、方法论 顶层，val层，价值观层，原则，法则，定律等。 这一建构应从界定内涵出发，从器物、制度和意识形式三个层面厘定其表征；并结合发展轨迹，
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摘要：Atitit.研发管理软件公司的软资产列表指南 1. Isv模型下的软资产1 2. 实现层面implet1 3. 规范spec层1 4. 法则定律等val层的总结2 1. Isv模型下的软资产 Soft assets就是“软资产”，指人力资源（human resources）、品牌（brand）、技
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摘要：Atitit godaddy 文件权限 root权限设置 1. ubuntu需要先登录，再su切换到root1 2. sudo 授权许可使用的su，也是受限制的su1 3. ubuntu默认吗root密码2 4. 先设置root到密码：sudo passwd root3 5. 给目录增加所有用户的读
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摘要：Atiti.大企业病与小企业病 大公司病与小公司病 1. 大企业病，一般会符合机构臃肿 、多重领导 、人才流失的特点。1 2. 大企业病避免方法1 3. 小企业病 1 3.1.1. 表现1 4. 如何改善小企业病2 1. 大企业病，一般会符合机构臃肿 、多重领导 、人才流失的特点。 机构臃肿是“大企
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摘要：atitit.管理学三大定律：彼得原理、墨菲定律、帕金森定律 彼得原理（The Peter Principle） 1 彼得原理解决方案1 帕金森定律 2 如何理解墨菲定律2 彼得原理（The Peter Principle） 由美国管理学家劳伦斯·彼得（Laurence．J．Peter）根据千百个有
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摘要：Atitit. 项目文档目录大纲 总集合 v2 Atitti.原有项目源码的架构，框架，配置与环境说明 v3 q511 Atitit.开发环境 与 工具 以及技术框架 以及 注意事项 v2 .docx 我们推荐的开发理念与工具与技术 现有数据库表说明.docx 功能表v2 q55 - 副本.xlsx
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