第十五周周三（梦断代码）

最近，我花了很多时间阅读《梦断代码》这本书，说实话，我真的很喜欢这本书，尤其是里面的一些真实故事，让我了解了未来可能的工作生活情况，这些是我目前无法接触到的，对我的未来也起到了警醒作用。我们在工作中，应该怎样避免这些问题，预防作者曾犯过的错误呢？

回顾一下，书中提到的项目失败究竟是什么原因导致的？是决策失误？还是能力不足？或者是其他原因？作为一个资深的经理人，我相信书中提到的项目经理人都有很强的能力，他们能够很好地完成任务并做出优良的规划。直到读完整本书，我才明白他们失败的真正原因。

首先，他们在管理项目时存在障碍，案例分析也有问题，未能很好地预测到即将出现的问题和挑战，仅仅将项目停留在想象之中，没有更多地联系实际。这让我想起了FBI当年失败的虚拟案件文档系统（VCF）项目。他们想将基于纸质的办公环境自动化，但最终项目未能满足基本目标，联邦调查局不得不取消这个耗费1.7亿美元的项目。2005年，美国司法部的调查报告显示出FBI的致命弱点，才让人们恍然大悟。

有时候，我们会想，为什么像FBI这样严谨的组织会犯这么大的错误？首先，我们要了解，“项目的成功取决于让管理层帮助项目经理克服障碍。”只有当项目经理不被过多干扰时，才能逐步参与到发展中，解决当前面临的问题。

作为一个初学者，有些事情不能片面地评判，我们必须客观看待书中的问题，并找到解决方法。总之，《梦断代码》这本书让我受益匪浅。

在阅读《构建之法》后，我发现分块写作真的很难，因为每一部分都是紧密联系的。作者通过切身经历告诉我们该做什么，该避免什么。书中有一句话让我印象深刻：“数字时代的新时间机制下，一切皆有可能发生——技术产生、公司创立、创造财富——而且速度惊人。这意味着你没时间做到尽善尽美——无须担心，因为别人也一样。”这句话在任何方面都适用。对于准程序员来说，首先应该学习必要的课程知识，为以后的工作打下坚实基础。我们不可能学会所有东西，这对每个人都是一样的。所以说，只有在一个领域的大牛，没有全能型的大牛。对于我们的未来，在这个技术与知识快速更新的时代，我们该怎么做？我们只能不断学习，努力紧跟时代潮流的发展。当然，作为一个程序新手，每天想着写出一套自己的代码，但每次写代码后都会遇到许多未知错误，有些甚至从未接触过，但不用担心，这是我们必须要走的路，我们只能在这个阶段不断充实自己，锻炼自己，然后才能逐渐成长起来。我们不能真正做到尽善尽美。

当我读到书中一些故事时，更加感同身受。通过作者对自己工作和身边一些人的描述，我真实感受到了程序员的辛苦，尤其是作者作为经理人的艰辛。当他设计方案时，总要仔细权衡，因为这是他的决策，他必须对团队负责。我记得有人说过这样一句话，大意是：当你成为项目经理时，你拿的薪水比别人多，这是无可厚非的，因为你是项目的决策者。但是，当项目出现问题时，你该怎么办？一个好的项目负责人要承担责任，因为出错是你的决策失误，你要为此承担责任，因此你必须离职。这对很多人来说是一个艰难的决定。所以，作者也提到要仔细权衡自己的设计。对于我们这些新手来说也是一样的，我们需要做这些问题的准备，虽然为时尚早，但不想当将军的士兵不是好士兵。