第六章 企业运作管理
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一般来说,有个黄金三角理论,为--->是什么?为什么?怎么做?
基本上就可以讲清一个概念了。
这章,怎么分析?
1.企业运作是什么
2.包含什么
3.怎么发展
1.企业运作管理是什么
运作: 把投入转化为产出的过程
动作系统: 投入资源经过控制转化成产出
运作管理是:组织为了达成其目标,对运作系统与运作过程进行计划、组织 与控制等一系列管理工作的总称 (管理四要素:计划,组织,领导,控制)
2. 包含什么
JIT 准时生产
敏捷制造与虚拟企业(动态联盟)
3.怎么发展
自由科学与现代