第一章 企业管理概论

可配合：https://www.cnblogs.com/jalja/p/11563586.html

一般来说，有个黄金三角理论，为 是什么？为什么？怎么做？

基本上就可以讲清一个概念了。

这章，怎么分析？

　　　　　　1.企业是什么，怎么发展的，类型是什么

                     2. 管理是什么，包含什么，

                     3.企业管理是什么，怎么发展的，

                     4.网络时代的管理，环境与变革

 

1.企业是什么，怎么发展的，类型是什么

          是什么:通俗的说是赚钱的---价值增值为目的

                     企业赚钱的来源------商品的生产流通

                     承担的风险-----------自负盈亏，独立核算，自主经营

          怎么发展的：

                “手工现代所营离，没有技术与管理”  -----手工业--工厂生产---现代企业

          类型呢？

                 “工农商金，劳技资知”，公司法人，有限制，所有经营相分离

2. 管理是什么，包含什么

        是什么：通过“计划，组织空领导”，来协调资源，实现目标

         包含什么：计划，组织空领导，一点都不协调

                         控制：没有提前到现场，只能事后反馈

                         领导活动：沟通协调造气氛，没有激励瞎指导

3. 企业管理是什么，怎么发展的

         是什么：用更少的资源（对企业资源进行合理配置），赚更多的钱，（德财价值最大化），通过“计划，组织空领导”来进行

          怎么发展

                       古典行为不管理，文化战略有议建，企业再造全网化。

                      （过法，韦祖，兰激，西蒙，五圣）

 

 4.网络时代的管理

 

         环境：

                  技术变快发展新，个性多样，知识重

          变革

 

                   虚拟网络扁你一点都不温柔