在软件项目管理过程中一个关键的活动是制定软件项目计划，它是软件开发工作的第一步。 项目计划的目标是为项目负责人提供一个框架，使之能合理地估算软件项目开发所需的资源 、经费和开发进度，并控制软件项目开发过程按此计划进行。 在做计划时，必须就需要的人力、项目持续时间及成本作出估算。软件计划的内容有，范围，资源，进度安排，制定软件工程规范，成本估算等。
软件的价格估计的方法
1， 参数化算法
C=f（Vi）
C是软件价格
Vi所选取的影响软件价格的独立参数
2， 代码行估算
有关参数： a，源代码行，是软件产品计量单位，不包括注释，作业命令
b，劳动量，一个人参加劳动时间的长短
c，软件生产率，单位劳动时间完成软件的数量
LOC计算方法：
A， 对设计的系统进行功能分解；
B， 根据历史数据和经验选择每个软件功能块的LOC价格
3， 任务分解法
A， 把软件开发工程分解为若干个相对独立的任务
B， 分别估计每个开发任务的成本
C， 累加得出总成本
成本/效益分析法
货币的时间价值法
有关概念：
1， 货币的时间价值：一般用利用率表示
2， 纯收入：是指整个生存周期之内的累计经济效益与投资之差
3， 投资回收期：就是累计的经济效益等于最初投资所需的时间
4， 投资回收率：用来衡量投资效益的大小
