见贤思齐焉，见不贤而内自省也

Mark一些大佬

收集一些供仰望的大佬主页及采访，摘录一些采访句子

Jiayuan Mao

啊啊啊啊茅姐姐的主页也太厉害了(她居然还愿意每周和学生聊职业规划！！！她真的，我哭死)

To junior PhD/master/undergraduate students: if you would like to chat about life, career plan, or research ideas related to AI/ML, feel free to email me to schedule a meeting. I will dedicate 30 mins every week for such meetings. I encourage students from underrepresented groups to reach out and will prioritize these meetings.

茅佳源 @茅佳源，也是非常非常巨，甚至有人说他是清华现在最强的本科生。

当时说的茅佳源是最强的，这个可能不一定，但是在清华cs领域内应该是目前最强的。

茅佳源是姚班最强的本科生，其他的本科生与他们俩基本上不是一个层次的，即使是那些得了特奖的我认为也没有他们强。

学姐CCF APIO获金牌。注：中国计算机学会（ CCF ）主办的 2023 亚洲和太平洋地区信息学奥林匹克（ Asia-Pacific Informatics Olympiad, APIO）

【向学姐学习！！！学姐应该是CV领域的吧】

Michihiro Yasunaga

His research interests are in natural language processing (NLP) and machine learning (ML).

Yiping Lu

He want to develop a hybrid scientific research disipline which combines domain knowledge (differential equation, stochastic process, control,…), machine learning and (randomized) experiments.

Jinjin Gu

他本科属于那种基本不上课专心科研的，很有自己的研究见解，现在博一citation已经快2000了。

邵奕佳 2023-01-12

救命，她太太太厉害了！！！

邵奕佳出生于浙江省温州市，自小家境优渥，父母都是高级知识分子，邵奕佳的父亲毕业于北京邮电大学，妈妈是温州医科大学附属医院的医生，这样的家庭氛围让邵奕佳从小就培养了良好的学习和生活习惯。

【天赋+家庭环境也太好了吧】

邵奕佳的父母从来都不强迫女儿死命地学习，她们反而告诉女儿，如果有想做的事就去做，认准目标，踏踏实实的努力就可以了。

邵奕佳的童年也没有被各种各样的补习班所充斥，在她小的时候，父母总是带她出去玩，郊游、露营、旅游，小小年纪，她就见识到了大千世界。

在上课时，她紧跟老师的思路，下课后，对于学习内容能够进行及时总结。

父母的开明和帮助都给邵奕佳带来了莫大的支持和鼓励。

正是这样开明并且和谐的家庭氛围和教育方式，让邵奕佳对父母充满了信任，也对自己的目标充满了信心。

她大学生数竞也得奖了，还是同一张试卷，我晕

北大学子在第十二届全国大学生数学竞赛中再创佳绩 (pku.edu.cn)

王选所实习生邵奕佳荣获北京大学信息科学技术学院2019级本科生“十佳”优秀毕业论文奖 (pku.edu.cn)

开放域下的机器学习和持续学习研究

使智能系统获得持续学习的能力

“持续学习在自然语言处理中的应用”：将持续学习的想法融入预训练语言模型的“预训练-微调”两阶段，用持续学习的想法来不断增强预训练语言模型，并在下游任务的持续学习算法设计中充分考虑预训练语言模型的特性。

【微软亚研院实习+加州大学洛杉矶分校研究+综合绩点位列年级第一】

聚焦结构化数据分析，参与多个科研与产品转化项目，作为主力成员和研究员一起完成了 FormLM 这一从零开始的探索性研

学习能力、代码能力、沟通能力！

提出新思路→设计实验→处理数据→沟通合作者→文章撰写

“科研经验上的缺失，可以通过我的指导和她个人的快速学习来得到弥补。成功的关键在于要有创造力和动手能力，能够清晰思考并坚持向目标一步步迈进。”

独立性——面对项目进度等待推进、实验结果与研究计划不一致等情况，不再只是执行者，而需要主动做出关键决定

项目的前进方向并不清晰，团队成员间也存在思路上的分歧→展开高频次的头脑风暴，在充分磨合后逐渐达成共识，项目逐渐步入正轨

启示：项目工作不是单打独斗，考验的不仅是个人能力，更需要整个团队齐心协力

不断从各个角度思考新的思路和改进、同时进行大量的实验验证、在大量的负反馈和偶尔的正反馈中继续迭代

近距离了解真实世界的场景并利用其丰富的数据做研究！！！许多科研问题都来源于对产品和用户的观察和思考，从用户需求的视角考虑问题，做出真正能落地、有意义的研究。

关于Mentor制度如何起作用

一周一次的小组会议，一周两次的一对一指导会议，以及各种临时的头脑风暴讨论会，无论处于哪个研究阶段，师徒之间都一直保持着及时顺畅的沟通。

初入职时，他们一起讨论项目目标和框架。刚开始展开研究时，周梦宇为奕佳提供方法论层面的指导，让她明确一个项目应该做什么等宏观问题，并从经验出发建议她列出整体性的时间规划，不要在起步阶段陷入细节中。在研究过程中，从实验思路的设计、研究方法论，到如何和不同的人沟通，他们都因地制宜地保持交流。接近论文截止日期时，周梦宇则会直接提供反馈意见并帮助修改文章。

频繁参与组里其他老师与同学的讨论，从不同方向的模式中借鉴经验。在高频次的头脑风暴中，解决方案越来越明晰。

经常向高年级同学请教，从不同人的经验分享中学习科研方法论，为自己汲取成长养分。

在与伙伴们约饭、闲聊的过程中，邵奕佳了解到他们正在做的有意思的项目，对更多领域有了进一步的认识，对领域全貌也有了进一步的把握。

扎实的基础和追求卓越的努力，快速学习、实践和迭代，与清晰思考和交流的能力。

规划

王一栋 2023-02-17

“先合作，再实习” 的新路径——主动联系导师达成远程科研合作后，再正式实习。

“导师都是比较开放包容的，在邮件里表明自己的合作意向，很有可能得到积极的回应”，他从 “先合作，再实习” 的方式中受益良多。

导师也认为这是对彼此更负责的一种方式，有助于导师和学生之间的双向了解。通过这次合作，他确认了导师在方向、性格等方方面面与自己的契合度。

与 Mentor 的及时沟通是不走弯路的一大保障，在他看来，研究院的实习生数量相对较少，每位导师都是等待每一个实习生挖掘的宝藏般的存在。

导师重视并尊重学生，不对工作时长做硬性规定，从做什么方向到投什么会议，每个环节都给予学生充分的尊重，持续为王一栋提供着科研想法指导以及实验和写作所需的资源支持。

“有了想法之后我不会马上去做，而会寻求王老师的意见，即使是有些幼稚的想法，王老师也会耐心听我讲完并指出其中的不足。

王老师也经常把自己的想法讲给我听，让我试着做一些课题。达成一致后再共同规划实验，大大节约了试错成本”。

将问题意识贯穿在科研工作的每一个环节是高效科研的秘诀之一。

问题意识也称为思维的问题性心理品质，是指人们在认识活动中，经常意识到一些难以解决的、疑惑的实际问题或理论问题，并产生一种怀疑、困惑、焦虑、探究的心理状态。

“如何让自己科研想法能够更容易地被审稿人所看重”

大道至简，在写作时应突出所解决问题的重要性，而非花大量笔墨描述方法的复杂性。“如果之前没有人想过去解决这个问题或者解决得不好，即使所用方法很简单也能脱颖而出”

对于合格的科研工作者而言，成熟的心态管理也是学术修炼中不可或缺的重要一环。

不要因一时得失而情绪起伏，有稳定心态。

除了通过研究工作吸引志趣相投的合作者，也要主动联系自己敬仰的老师交流学习，在科研上的每一步都充满主动性。

在科研压力并不大的状态中按部就班地工作，最终得以 “守得云开见月明”。

好运气的背后更是主动出击的行动、持之以恒的努力、独立敏锐的思考、乐观稳定的心态、以及开放共赢的合作精神。

刘泽 2023-05-11

“发现真正重要的问题。”

“定位意识”，即在做一项研究时，需要考虑领域本身所处的状态和位置，什么研究是它真正需要的。投入很多的时间和精力去绘制自己的“认知地图”，思考目前的发展位置和未来的发展方向，再去判断哪些是真的值得去做的东西。

好的研究并非一蹴而就，需要逐步完成从“奏效”到“做好”再到“卓越”的飞跃：

①先是在图像分类任务中进行初步尝试

②在以目标检测和语义分割为代表的更广泛的视觉任务中验证作用

③均取得令人满意的表现之后，进一步在更大规模的数据集上进行有效性检验

永远不止步现有研究，不断调高科研期望，触碰更高的科研边界；挑战认知边界、重新定义自我；

“其实，失败的情况比较多，但失败也是成果的一部分。”在深夜的实验室里，他伴随着计算机运作时的嗡鸣声在沙发上入睡。

但是，在不断“折返跑”的过程中，他反而对那些“反直觉”的节点更为留意和好奇，转而思考这些反常现象背后的本质是什么，继而在“纠误”中再次树立了对这一研究方向的自信。

“首先要选择正确的方向，同时明确目前的发展情况，敢于做具有挑战但是重要的问题。在很大程度上，正确的方向比具体的技术更重要。”

作为学生，自己要积极主动一点，多向导师们请教，同时不要害羞于表达自己的真实想法，才能在交流过程中获得切实的滋养与进步。

“其实，想出好的灵感是很困难的一件事，有些时候在不确定自己的想法是否是正确的时候，可以先行动起来，通过实验反馈来寻找灵感。”

“或许我们需要更有想象力一些，不要太循规蹈矩，才能带来更多的可能性。”

韩佬

Yanjun Han (yanjunhan2021.github.io)

叉院摘录【to do】

楼天城

01 兴趣探索

算法竞赛→理论计算机科学家→业界

社交网络→自动驾驶

“要学习认识你自己，了解什么样的事情会让自己开心，爱好就像一个多臂tiger机，要每个臂多拉几下才能知道自己的兴趣所在。”

兴趣的重要性的真正意思：要做真正有意义的、能做有贡献的事情，不局限方式。

除了学习知识以外，同样重要的还有发现自己的兴趣，只有有了兴趣，发展才会顺利。

方向的选择，根本上是一个学习自己对什么很开心。

每个杆子都拉一下，来学习自己。tiger机概率论经典问题、属于强化学习

根据每次玩的结果来选择下次拉哪台或者是否停止来最大化自己从头到尾的收益

02 披荆斩棘的行业领袖

胡渊鸣

【图形学滴神】

Yuanming Hu (taichi.graphics)

SIGGRAPH最佳博士论文奖又落华人手中，胡渊鸣的这位师兄不一般_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper

99行代码的《冰雪奇缘》 - 知乎 (zhihu.com)

太极图形团队公开招聘啦！ - 知乎 (zhihu.com)

taichi-dev/taichi: Productive & portable high-performance programming in Python. (github.com)

独家专访胡渊鸣：我不是天才，我是创业者｜甲子光年_腾讯新闻 (qq.com)

在 MIT 和硅谷时，我结识了许多不同文化背景的朋友，在与他们相处中我发现一个有趣的现象：相比之下，来自亚洲的朋友往往工作特别高效，擅长把事情落地。但偶尔也会过于沉浸在执行中，而忽略了思考“是不是在解决正确的问题”。

对于很多技术创业者来说，大家很喜欢去思考 How 。比如说 “我该如何做才能承受每秒 1000 次访问”“我们如何将 AI 精度提高到 99%”，因为这是大家擅长的事情，而且能够确定地带来正反馈，很容易进入让人享受的状态。

而在另一个 Why 的层面，比如 “我们为什么要去解决这个问题？”“我们的产品解决了什么样的用户在什么场景下的什么需求？”“我们在做的事情是否适应市场格局的变化？” “距离产品市场匹配（PMF）我们还缺什么” 等问题，却往往不被关注。

作为创业公司的一号位，我认为 Why 比 How 重要，所以更应多花时间去想思考的是 Why 。

企业家

张一鸣_延迟满足

“很多人人生中一半的问题，都是因为没有延迟满足造成的。延迟满足感的本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由”

不玩游戏、不打牌、不看碟。在今日头条刚做起来时，包括腾讯在内，很多投资方带着诱人的条件找过来，要收购他，但都被他拒绝了。

《少有人走的路》这本书开篇就谈到：人生苦难重重。而自律是解决人生问题最主要的工具，也是消除人生痛苦最重要的方法。

现在承受痛苦，将来就可能获得更大的满足感；而现在不谋求解决问题，将来的痛苦会更大，延续的时间也更长。

推迟满足感，意味着不贪图暂时的安逸，重新设置人生快乐与痛苦的次序：首先，面对问题并感受痛苦；然后，解决问题并享受更大的快乐。

1.工作不分你我，做事不分边界

第一，工作不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。

对于大部分同事的问题，只要我能帮助解决，我都去做。Code Base中大部分代码我都看过了。新人入职时，只要我有时间，我都给他讲解一遍。通过讲解，我自己也能得到成长。

第二，做事不设边界。

当时我负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论，想产品的方案。

参与产品的经历，对我后来转型做产品有很大帮助；参与商业的部分，对我现在做公司很有帮助；跟销售总监见客户的经历，对我组建今日头条的销售团队很有帮助。

如果前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话，那么很多调试分析，自己一个人就可以做。

延迟满足感，会让你愿意主动做更多，得到更多的锻炼，而不是去斤斤计较“这是不是我该做的事情。

2.不满足当下，有更高的目标

张一鸣的大学同学有不少技术、成绩都比他好。

但 10 年过去，张一鸣再谈到他们，却说，很多人没有达到理想的预期。

后来，张一鸣就在想一个问题，如果自己不甘于平庸，希望做得非常好的话，其实不会为这些东西担心。

他的行为会发生变化，不愿意冒风险。

而延迟满足感，会让你有更高的目标，定更高的标准，也许你前两年变化得慢，但10年后再看，肯定会非常不一样。

3.用算法调试自我

在张一鸣眼里，自己就是一台行走的精密机器，无论是行为、还是情绪，都可以被调试优化：睡觉是一件特别无聊的事情，但因为身体需要，他又会保证自己每天必须睡足7个小时，将自己调试到最佳状态。

谈恋爱需要最优解：如果世界上适合我的人有2万个，我只要找到这两万分之一就可以了。在可接受范围的近似最优解。

情绪可以设计，并得出了有效结论：最好的状态是“在轻度喜悦和轻度沮丧之间”。工作中极其克制，几乎没有情绪波动。遇到问题，他最激烈的情绪表达不过是“怎么会是这样”。

将一天的时间切割成小块，精准地去完成时间表中的每一项计划，经过反复实验后发现效果不佳，就优化to do list。发现bug，立刻调整实验方向，探寻自身专注高效的波峰。

“如果一件事情你觉得很好，你不妨再往后延迟一下，这会让你提高标准，同时留了缓冲”

做决策时，张一鸣总是会通过一系列参数选择，将问题归结为一个概率分布，然后去求最优解或近似最优解，以求提前布局。

大部分重要决策，我在创业之初头三个月就基本做完了：算法量化、有限资源、择优而行

对创业公司来说，创业—收购—套现，这是一条快速实现财富自由最理想路径。但张一鸣拒绝了，他有更大的目标，而不是成为腾讯的员工。

定下目标，选好参考维度、容忍底线，然后综合评分，得出最优解。计算得失得出答案后，不回头，不纠结，向前看。

如何修炼延迟满足感

1 习惯成自然，把目标，转换成习惯。

2 目标有层次，内在有驱动。

走向大目标的过程中，设立一些里程碑目标。

大目标的时间截止是在年底，拆分出这个月要达到什么，为此每周、每天要做什么。

完成一个小目标时，给自己一个奖励，从而建立一个正反馈的循环系统。

收到的正反馈越多，成就感越多，你的动力就越足，表现也会更好。

当你内心不极度渴望做一件事的时候，这件事就不会发生。

而你极度渴望，你才会有足够的自驱力，愿意为之付出努力。

你最终会成为你想要的样子——如果你真的非常想。

3.不要拖延，今日事今日毕

每天把需要做的事情按照轻重缓急排列，要事当先，并且思考它的方法和策略，努力做完，且做好这件事。

没有完成，也要及时地复盘和思考，为什么没有完成？如何改进，并且精进？

想都是困难，做都是办法。别拖延，在走向目标的道路上，干就对了。

4.坚守长期主义

短期行为表面看来是理性的选择，但从长远来看，其实恰恰是非理性的。

短期行为只是基于生存的本能，长期主义才是真正成熟的标志。不管对个人还是对组织都是如此。

Conclusion

人生，就是一个面对问题并解决问题的过程。

问题能启发我们的智慧，激发我们的勇气；问题是我们成功与失败的分水岭。

当我们碰到痛苦和问题时，最好的应对办法是直面它，而不是逃避。

尽可能早地面对问题，意味着把满足感向后推迟，放弃暂时的安逸或是程度较轻的痛苦，

去体验程度较大的痛苦，这才是对待问题和痛苦最明智的办法。

Sam Altman

寻找你擅长的，你喜欢的以及你能为世界创造价值的东西之间的交集。如果不能找到三者的交集，就很难产生真正的影响。
考虑一下醒着的时候大部分时间都在做什么。
如果是在思考他们擅长什么，喜欢什么，以及如何为世界创造价值时，是一件好事。
每当我帮助别人，没有眼前的利益，也没有任何利益的打算，在后来的职业生涯中，一次又一次让人受益匪浅。
试着帮助很多人。
查理罗斯CharlieRose说，在这个世界上，做事的方式是通过专注和个人关系的结合。
自我的信念。要有一些根深蒂固的个人信念。
个人关系和自我信念是在世界上做事的方式。
在职业生涯初期要比大多数人认为的更努力地工作。如果这样做了，之后就会从中受益。生活是超级不公平的，有时候你只是运气不好。你能做的是把机会最大化。
在职业生涯早期努力工作，以获得公司效应的杠杆作用。
Q：如果早期的工作是非常有价值的，并且非常努力地工作，你如何决定什么时候你已经在某件事情上工作了足够长的时间，是时候放弃了，或当你已经在这件事情上工作了四年，你将有突破，如何区分?
A：非常难，知道啥时候应该放弃，没有完美的答案。知道大致正确的答案也很有挑战性，大多数人过早地放弃了。大多数人尝试了一些东西，但没有立刻起作用，但事实上并不会立刻起作用。我尝试过这件事，这不是命中注定的，我有太多其他的项目，然后就放弃了。
有些人23岁就开了14家公司，他们在每一家都可能成功之前就放弃了，这很难，需要很长时间，有很多人批评，有人说这件事会失败，这很愚蠢。
有一个框架，啥时候向上，啥时候继续工作，是内部的而不是外部的决定。
最好的企业家会在啥时候放弃，啥时候继续做某件事做一个内部决定。“当你穷尽了所有的想法，但某件事又行不通的时候，该停下来了”

如果需要很长时间来做任何重要的事情，人们的动力来源是什么，人们应该寻找什么来获得灵感，或在很长时间里保持这些想法?
如果不相信你做的事情真的很重要，如果不能从你做的事情中获得满足感，那就无法在很长一段时间里承受所有发生的糟糕事情
人们工作的唯一动力是享受他们所做的事情
本质上最理想的是喜欢每天和他们一起工作的人
深刻的使命——为什么要做他们所做的事情，然后在接下来的时间里驱动他们工作。
我只对有趣和重要的事情感兴趣。刚开始我想赚钱，就像媒体所宣传的那样，但这没有激励我，换句话说这不是重要因素。我只是喜欢在我觉得重要的事情上努力。
你会因为工作而倦怠，实际上是来自失败和事情没有成功。动力很有活力，动力的缺乏让人精疲力竭。
我有无限的精力做我感兴趣的事情，几乎没有精力做不感兴趣和没有效果的事情。
你会看见很多创业者尝试了一些东西，然后失败了，他们认为自己只是不够努力，没有足够的精力或激情。其实不对，只是那件事不管用，你应该做的是关闭那家公司，去度假，然后再试一次。
当我在做我喜欢的事情时，我有巨大的能量，我可以完成很多事情。
你看到真正成功的人，你会问，他们是如何完成所有这些事情的——找到真正的动机。
大多数人不喜欢冒险，尤其是在事业刚开始时，年轻、默默无闻、贫穷。
真正的风险是，不做一件你会后悔一辈子的事情。
比起做过的事情，人们更后悔自己没做过的事。
如果你真的相信某件事，有一个你非常热爱的想法，你知道，你冒着一定的风险去开一家公司，意识到你可能会放弃几年的学习，来这边工作，人们可能会说你是个失败者。这是个很大的风险，但如果你不冒这个险，我认为你最终可能会后悔。
错误的风险是人们因为不想失败而不去做某件事，或不承诺某件事，他们高估了失败的风险（声誉受损、尴尬etc.）
在职业生涯中，一件非常重要的事情是做一个实干家，而不是空谈家。
人们不做某些事的原因之一是它很难，二是它有风险。涉足很多不同的项目，永远不会只做一个，是工作和风险的结合。
历史是属于实干家的，应该去冒险，去实实在在地做点什么。而不只是坐在那里谈论、组织、召集小组，参加思想领袖会议。
承担你所坚信的事情的风险。
人们有一种被告知的恐惧，知道很多，却不去问他们想要什么
愿意问你想要什么?并且有点进取心
你会经常被拒绝，但有时它会起作用
【你必须要挺过去，每一次危机都会比前一次更可怕】
有很多事情真的出了问题，他们觉得这是公司的致命事件，他们觉得你没有办法生存下去
但你一般都能挺过来，而且世界通常不会末日
市场上仅有的套利机会之一是时间，我们已经非常擅长高频交易
我不认为你能在很多方面跑赢市场，但我能做到的一种方式是对某件事做出长期承诺。在最好的情况下，我应该有多长时间的股票，我永远投资它。
当你在考虑创业的时候，考虑你愿意长期投入的东西是很值得的，因为这是目前市场空白的地方。作为创始人，你为别人创造了财富。
最好的公司只是为世界创造力大量的价值，然后他们为自己获取了一些价值，但他们获取的远远少于他们创造的，而且他们需要很长一段时间才能做到这一点。
你要对自己和其他要与你一起努力的人做出应该非常长期的承诺，这将需要很长时间。但这是值得等待的，因为从长远来看，把公司做得很好会比做一堆短期的事情赚更多的钱。
你要有强烈的观点，然后在细节上灵活处理，反复迭代。
当你开始有一个强烈的信念时，我们应该在一个在线目录中有一个社交图谱。
对未来有强烈的看法很重要，还要有强烈的把握。技术是值得更多的。在你的投资组合，你的事业或你的生活中，没有超级多元是可以的。
【我不想给人们一个特定的领域去研究，我认为人们需要弄清楚他们自己相信什么，以及思考他们所相信的对未来的工作有很大的影响】
认真思考你认为你可以在哪里做出最大的贡献，让你的企业和世界需要你，喜欢你的企业，去见同事，然后尽可能多学习这个领域的知识，然后有勇气坚持你的信念、冒险、专注于它，去做一些事情。失败了也没关系，即使失败了，在一个地方也不会和现在有太大的不同。
真正重要的是，愿意去冒险，做一定的牺牲，用你真正关心的方式去影响世界。