会员
周边
众包
新闻
博问
闪存
赞助商
所有博客
当前博客
我的博客
我的园子
账号设置
简洁模式
...
退出登录
注册
登录
Arthur_wuancheng(大步牛)
不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也
博客园
首页
新随笔
联系
订阅
管理
2008年4月20日
项目管理的一点总结
摘要: 1.威望的树立,言必行,行必果,规矩对大家都一样 2.赏罚分明,但赏罚是手段不是目的,关键是团队的凝聚力 3.管理者的职务之所以有存在的意义,是因为人类的组织架构需要把多个个体的力量集合起来,向一个方向使力,而不是因为需要管理者和被管理者的两个阶层。 4.有监督 有反馈的计划才有执行力 5.有效的计划跟踪是一个团队可控的基本标志,不仅可以保证任务的进行,而且管理者可以利用获得的信息评估人团队成员...
阅读全文
posted @ 2008-04-20 20:21 Arthur_wuancheng(大步牛)
阅读(202)
评论(0)
推荐(0)
编辑