摘要： 1.威望的树立，言必行，行必果，规矩对大家都一样 2.赏罚分明，但赏罚是手段不是目的，关键是团队的凝聚力 3.管理者的职务之所以有存在的意义，是因为人类的组织架构需要把多个个体的力量集合起来，向一个方向使力，而不是因为需要管理者和被管理者的两个阶层。 4.有监督 有反馈的计划才有执行力 5.有效的计划跟踪是一个团队可控的基本标志，不仅可以保证任务的进行，而且管理者可以利用获得的信息评估人团队成员... 阅读全文