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2021年5月21日
信息系统——组织级项目管理
摘要: 大型及复杂项目管理: 1-3年普通;4-5年长期 不一定要建立组织级管理 分级管理:管理职能分开 强化协调机制 高内聚低耦合 范围管理、资源管理、质量管理、进度管理、协作管理(沟通、干系人) 整体绩效原则:公正、客观、独立、可信、参与、透明、实用、反馈、合法、时效 财务绩效:动态/静态分析 绩效评估
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posted @ 2021-05-21 01:14 苍心魂
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