2021年5月21日
信息系统——组织级项目管理
摘要： 大型及复杂项目管理： 1-3年普通；4-5年长期 不一定要建立组织级管理 分级管理：管理职能分开 强化协调机制 高内聚低耦合 范围管理、资源管理、质量管理、进度管理、协作管理（沟通、干系人） 整体绩效原则：公正、客观、独立、可信、参与、透明、实用、反馈、合法、时效 财务绩效：动态/静态分析 绩效评估 阅读全文
posted @ 2021-05-21 01:14 苍心魂 阅读(283) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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