摘要：
规划进度管理： 工具：分析技术：回归（两个变量）、分组、因果、根本原因、预测（时间序列、情景构建、模拟）、失效模型与影响分析（FMEA）、故障树（FTA）、储备、趋势、挣值、差异 进度管理计划：确定进度计划的编制方法和工具 定义活动： 工具： 分解：分解工作包 滚动式规划：近期详细规划；远期粗略规划 阅读全文
摘要：
分类 产品范围：产品、服务或成果所需要的特性和功能 项目范围：完成产品、服务或成果需完成的工作 编制范围管理计划： 范围管理计划：指导项目范围的定义、指定、监督、控制和确认 需求管理计划：如何分析、记录和管理需求 收集需求：收集干系人的需求，定义和管理客户期望 需求分析：抓住核心点，制定规则，改善流 阅读全文