摘要: 1、敏捷项目需要严控成本,需要——通过更改范围和进度计划,来确保成本始终在控制范围内 2、事业环境因素,关键字——资源可用性和员工能力 3、负面评价代表是团队内部矛盾和冲突,需要通过基本规则、团队规范减少冲突数量 4、配置管理计划用以描述如何记录和更新项目的特定信息,以保证产品、服务或成果的一致性和 阅读全文
posted @ 2020-08-16 01:12 苍心魂 阅读(182) 评论(0) 推荐(0) 编辑