2020年7月12日
项目PMP之十三——相关方管理
摘要： 一、定义： 核心理念： 每个项目都有相关方，他们会受项目的积极或消极影响，或者能对项目施加积极或消极的影响。 以相关方满意度作为项目目标进行识别和管理，并保持沟通，同时不断识别新的相关方 项目经理和团队正确识别相关方的期望和影响，并制定合理引导所有相关方参与的策略， 能决定着项目的成败。越早越好（项 阅读全文
posted @ 2020-07-12 23:50 苍心魂 阅读(7165) 评论(0) 推荐(0) 编辑