2020年5月11日
项目PMP之十一——项目风险管理
摘要： 一、定义：削弱负面风险，增强正面风险，将风险敞口保持在可接受的范围，扩大项目实现的概率 非事件类风险：变异性风险，已规划的不确定性（通过蒙特卡洛分析，缩小结果区间）；模糊性风险，未知不确定性（专家或最佳事件填补差距） 项目韧性：未知因素风险的应对意识 整合式风险管理：识别层级风险，交于不同人管理，提 阅读全文
posted @ 2020-05-11 16:12 苍心魂 阅读(2452) 评论(0) 推荐(0) 编辑