苍心魂

摘要： 一、定义：在预算内管理成本；预测项目成本 核心理念：重点关注项目活动的成本；同时决策的影响、相关方的不同时间不同方法的测算 趋势：挣值进度（ES）逻辑；敏捷的方式则是长期轻量级估算、短期准时制 二、过程 规划成本管理：管理项目成本提供指南和方向；确保项目再批准的预算内完工 方法： 专家判断：类似项目 阅读全文