软实力的培养

　　　　------------怎么判断一个老板是否值得追随，记得问他很多人生观、价值观的问题，相信我，真正的好领袖会很欣赏问这些问题的人。

1.沟通技巧- 需要思考，你沟通的时候想阐述一件什么事，人家在你谈话中了解到谈话的核心没有。

2.说服的艺术-当你觉得跟人有冲突的时候，你又觉得你很占理，那就学会用恰当的方式说服人家。

3.向上管理-还不太明白

4.同事关系-相信每个同事都有自身的价值，学会利用起来，你会成长不少。

5.项目合作-当然尽责任的去把项目做好。

6.应对进退-不要知难而退

7.临场反应-淡定从容冷静

8.陷入困境，做决定、负责-认定的事就做好。

            以上几点，需要经常反思。因为我们不只是一个IT人，我们也是一个社会分子。