甄进明的COO讲座

下午听了甄进明博士的讲座，对COO有了一定的了解
1。一个COO要具备的几个能力：市场销售，财务管理，技术把握。
2。finance财务不等于account会计。
3。一个公司不重视sales，太恐怖了
4。要明确 写出本公司的OO , SO 商业机会负责人 方案负责人
5。CEO 领导能力 ，COO 管理能力
6。IT企业运营管理特点：数据支持。运营分析，管理决策
7。销售管理，资源管理，项目管理，绩效考核的基础是一个强大的财务系统。
8。管理门户对一个企业很重要
9。EPM=Enterprise Project Management
10。50人的公司最赚钱的理论
11。一个人最合理的管理人数 不超过8-25人。
12。公司要以流程为导向role base by process
13。商机管理要集中优势兵力。机会无限，公司能力有限
14。长期目标，年度目标，月度目标的关系
15。better,cheeper,faster
16。process,program,marketing,PMO/Q
17。一个IT服务公司要具备 ERP+项目管理体系