随笔分类 - 2. 职业
摘要:又有了一次参加校招的机会,我希望自己每参加一次校招,都能加深一些对校招的理解。校招前,我想思考清楚一个问题:企业为什么要校招?
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摘要:第一次出去校招,面试比想象中困难。按理说之前面试经验不少,不该有什么问题,但校招和平时面试确实不一样,平时面试一天就面一两个,时间不是问题,聊一两个小时都可以;校招一天要面十多个,时间必须控制在 30 分钟左右,在这么短时间里,想判断一个人合不合适,还真需要理理思路。
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摘要:流程把一件事分解成多个步骤,将涉及到的人都串了起来。有了研发流程,每个人就知道自己要干什么。换句话说,研发流程界定了每个人的职责范围。接着推理,如果发现职责不明确,那就是流程出了问题。
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摘要:xx 产品,一个月一个版本,只包含一个小功能,培训销售的工作跟不上怎么办?培训工作跟不上,研发做的功能前端都不知道,那做了有什么用?为什么不规划成大版本?
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摘要:不要把所有的培训都变成「Why What How」,不要去规定包袱要在什么时候抖,表达最怕不自然、没个性。
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摘要:2018 年 8 月 18 日,我已在公司待了 7 年。我记得刚入行时,对自己说只做技术,不要做管理;现在却带起了 10 人的小团队。想想自己是怎么入的坑,以后又要怎么走下去。
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