摘要: 项目成本管理包含 第一部分 规划进度管理-得到进度管理计划 第二部分 定义活动-将工作包分解为活动;得到活动清单、属性、里程碑清单、变更请求 第三部分 排列活动顺序-识别、记录、定义活动间的逻辑关系;得到项目进度网络图 第四部分 估算活动持续时间-得到活动持续时间估算及估算的依据 第五部分 制定进度 阅读全文
posted @ 2018-10-15 10:53 码动未来 阅读(1212) 评论(0) 推荐(0) 编辑