思维导图 第九章 项目资源管理

项目资源管理包含

第一部分 规划资源管理-如何估算获取管理利用团队及实物资源；得到人力资源管理计划和团队章程

 

第二部分 估算资源-得到资源需求、估算依据以及资源分解结构RBS

 

第三部分 获取资源-组件项目团队，内部资源由职能经理分配，外部资源需要采购；得到物质资源分配单、项目团队派工单、资源日历

 

第四部分 建设团队-提高工作能力，改善团队氛围，提高项目绩效；得到团队绩效评价

 

第五部分 管理团队-管理冲突，解决问题

 

第六部分 控制资源-确保按计划分配实物资源