摘要： 软件工程的课堂上所讲，所有的软件开发方法都遵循软件开发生命周期：分析、设计、编码、测试。XP的并行之道是迭代式的工作，每个迭代表示一周的工作增量。XP团队每周完成一部分发布计划、一部分设计、一部分编码、一部分测试等。XP团队还通过结对编程，精力充沛地工作和迭代松弛以提高软件质量。敏捷开发把一个软件需要做的事分成一个个故事模式。团队软件开发大相径庭。同样的信息在许多团队成员中传播。不同的人知道：如何设计和编写软件（程序员、设计师、架构师）。为什么当前软件如此重要（产品经理）。软件需要遵循的规则（领域专家）。软件的行为（交互设计师）。用户界面看上去如何（图形设计师）。缺陷可能隐藏在哪里（测试员）。 阅读全文

摘要： 敏捷开发是一种哲学，它是一种思考软件开发的方式。　敏捷软件开发宣言个人和交互胜过过程和工具。可工作的软件胜过面面俱到的文档。客户协作胜过合同谈判。响应变化胜过遵循计划。 敏捷宣言背后的原则我们遵循以下原则：我的的最高优先级通递过尽早地、持续地交付有价值的软件来满足客户。欢迎变化的需求，即使在开发的后期。敏捷过程利用变化为客户创造竞争优势。频繁交付能工作的软件，短则几周，长则几个月，时间间隔越短越好。在整个项目开发过程中，业务人员和开发人员必须每天都在一起工作。项目开发以积极的个体为基础。为他们提供所需的环境和支持，并相信他们能完成工作。向开发团队传递信息或者在开发团队内部传递信息... 阅读全文

摘要： 记录第一章一些关键句子：1、敏捷开发的好处（即使是更快的发布软件的能力）都源自不同的工作方式，而不是更快地工作。2、当你考虑采用敏捷开发时，关键的问题只有一个：敏捷开发能使我们更加成功吗？3、成功的一些经典定义：成功的、 不太成功的、 失败的。 写代码 -------------> 写出可维护的代码4、没有个人的成功，你将很难为自己及其他员工提供激励；没有技术上的成功，你的代码最终将被它自身的重量压跨；没有组织的成功，你的团队可能发现公司不再想要它了。 阅读全文