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摘要: 本文针对的是追求极致、快速的产品响应团队的。以下的观点和内容都是围绕这个主题,暂时不涉及个人学习和团队学习。在说工作流程之间,想说一下我们平常工作中遇到的一些困惑或者说现象在一个团队里,同时有好多事件要解决。有的是产品迭代,有的是bug修改,有的可能是技术结构调整等。怎么去保证他们之间的独立性?什么... 阅读全文
posted @ 2015-06-23 10:34 庄君祥 阅读(865) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要: 最近一直有一件事困惑着我——怎么样才能高效的让团队只专注于业务或者说产品。 当然这是一个很大的话题。所以我先找到了一个切入点:怎么样使用软件才能更高效。希望先把客观存在的问题先解决。 首先,软件是为了解决真正问题而存在于团队的。所以哪些软件才是团队真正需要的,必须先从团队真正存在的问题来... 阅读全文
posted @ 2015-06-15 16:37 庄君祥 阅读(1753) 评论(2) 推荐(7) 编辑
摘要: druid是什么注不再赘述了。想了解直接参见https://github.com/alibaba/druid/wiki/%E5%B8%B8%E8%A7%81%E9%97%AE%E9%A2%98本文主要记录监控相关部分1、怎么配置监控2、注意点3、应用场景配置监控1.打开监控统计 核心配置是这个,一... 阅读全文
posted @ 2015-06-12 14:26 庄君祥 阅读(8520) 评论(2) 推荐(0) 编辑
摘要: 为了弄清这个问题,我们想一起同步统一一下代码复读的用途或者说目的。知识传播学习提高统一风格知识传播有一个更酷更快捷的技能,思路,算法,编码习惯,工具类等。希望团队里的其他大神能以更短的时候学会。主观者(分享者),主动想往外去推给其他被动者(复读者)。达到大家一起越来越牛X。学习提高对很多知识:规范,... 阅读全文
posted @ 2015-06-09 09:37 庄君祥 阅读(637) 评论(2) 推荐(0) 编辑
摘要: Bel言简意赅地介绍了5个能让梦想破碎的陷阱1.相信一夜成名。你肯定听过这样的故事: 一个技术男开发了一个移动应用并迅速转卖赚大赚一笔。 这个故事可能是真的,但是很可能是不完整的。 如果你深入研究就发现, 这个人在之前已经开发了30个应用, 他还有相关的硕士和博士学历, 他研究这个领域已经20年了。... 阅读全文
posted @ 2015-05-27 09:38 庄君祥 阅读(526) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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