08 2017 档案
摘要：这本书有几个地方值得去反思，当然书上有很多的观点也是要带着辨正的角度去看。 当然对于人、资源以及高效的一些做法和思考是很棒的。有些短期是利益的长期看来其实是在自毁团队。 观念误区 项目管理往往更多的是社会学的范围，而不是技术范围导致的失败 要把人的事情当作项目中工作的核心。 人们只是在工作，没时间考
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摘要：职业规划 明确职业 想要一份什么职业，这份职业的职责有哪些？需要什么样对应的能力？这些能力需要到什么程序？ 可以到招聘网站上找一找。列一份需要的能力xmind。这个找一百个简历，然后汇总一下就有了。 梳理知识体系 列出自己现在有的知识体系（包括技术、管理、产品、个人软能力），出一份xmind。并且标
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摘要：明确是否有能力 不管是技术、管理、产品、个人能力，都可以大概用以下的思路去确认。 有自己的理解，能用一句或者几句话说清楚。 做没做过 用它解决什么问题（正向） 具体怎么解决的或者怎么衡量，往下问三级。如果还出现专业术语就说明理解不够深入。 对异常情况的考虑。（逆向） 有没有固化出来。 怎么推进代码质
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摘要：措词准确 这里其实涉及到了逻辑思维和表达能力 先总再分，先结论再说明，再概念再陈述。 平常多用xmind固化，xmind本身就是思维导图。固化过的东西，表达能力肯定更自然。现编的不乱才怪 沟通需要三次确认，确保有效的沟通。 有条不紊 也是逻辑思维。比较好的办法是提前准备。 要有一份对应岗位的能力（技
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摘要：是什么 基于MVVM模型，核心库只关注视图层，通过尽可能简单的 API 实现响应的数据绑定和组合的视图组件的js框架。根据项目的复杂度和需求，渐进的加入插件以达到恰到好处的程度。 解决问题 UI组件化 数据绑定 路由（通过插件扩展） 状态管理（通过插件扩展） 适用人群 IE9+的浏览器的人群。 为什
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