闲聊吉日与水军

在写这篇文章之前，本上绝非吉日的水军，和吉日的认识也仅限于博客园（至今为止），更没拿过他的五毛钱（不是五毛）。如果吉日看到这篇文章说要请我吃饭，那也是后话。

在博客园里混的，基本上没有不知道吉日的吧，吉日是颇具争议性的人物。 园子骂他的人，无非基于两点理由：

1. 东西不好用，还卖钱。
2. 雇用水军，为自己的产品造势

东西好不好用，我是不敢说的。但是既然有用户愿意付款购买，我想，也不会至于一无是处。说不好用的，我也能体谅，毕竟涉及到权限的管理系统，都是业务性很强的东西，不可能符合所有的公司。但是，仅因为自己的不喜欢，就四处叫骂，就有点不合情理了。

至于卖钱，我觉得正常不过了，付出了劳动，得到回报是很正常。有些人真是很奇怪，不去骂那些贪污千亿、万亿的，却骂一个依靠自己劳动，赚些小钱的程序员。不知道这算不算是红眼病，自己的框架、组件没本事卖，就骂能卖钱的人。

至于雇佣水军，这个说起有点话长。

当今社会，是个非常扯蛋的社会，踏踏实实做研究，全心投入做开发的人，产品，在这个社会是无法生存的，所以，你在中国，是看不会到这方面的人，即使能看到，也是昙花一现。 ALinq 可以说是我花了几年时间去打造的一款产品，可以说是世界一流的产品，用户好评率百分之百。但是，收入却不如人意。对于一款如此优秀的产品，这样的结果，我想肯定有哪些地方做的不对。有人会说，这是收费的原因，Visual Entity是我的一免费，同样如此，你可能会说，产品定位问题。总之，无论怎么做，我想你们都能给我扣上帽子。

我们曾经不耻凤姐，但是，凤姐已经出国了。

我们曾经嘲笑老罗，但是，老罗已经获得风投了。

记得老罗说过这么一句话，大意是这样，以其在沉默中死掉，不如在喧哗中放手一搏，反而还有机会。我会在嘲笑、谩骂吉日的时候，人家正在背后偷偷地数钱呢。

我做产品这么久，印象中，也就一个叫情缘的家伙给我写过几篇文章，你可能会说，客户是没有义务来帮我们做推广的，那我们找人来写，这样可以吧，于是你们又会说“水军”。

放眼世界，任何一款成功的产品都是离不开“水军”的，强如苹果，更是水军无数，还花钱雇人排队，工程师在酒吧喝酒弄丢样机，吹得跟真似的。还有，三星、加多宝这些知名产品，有哪个没有水军呢？凡是我们熟悉的产品，背后必定有一批“水军”。没有水军的产品，是不可能会让我们知道。如果我们要骂“水军”，只能骂当今社会的这种商业模式。“水军”的现象其背后就是适者生存。

对于吉日的水军，我觉得还好。主要有两点：

1. 没有刻意去贬低竟争对手产品的，不会说谁的东西，如何的差，至少我没有看到。
2. 不会颠倒是非，把黑的说成白的，白的说成黑的。

看看手机论坛上的那些水军，吉日水军还真不算水军。好吧，就写到这里，各位开喷吧。