拓展培训有感

趁着周末，我们参加了拓展培训，平生第一次参加，感触颇深。

一大早起床，草草的吃点饭，就往度假村赶了，沿途还看到了南浦大桥，看到了正在建设中的世博会的一角，很漂亮！

到达度假村，开始接受培训，站在草丛中，心情很好，或许是生活在这种大都市久了都有这种感觉，呵呵。。。三个培训师都很帅，哈哈。。。说话也很风趣，就是当个老师应该也很受同学们喜欢的。

热身运动后，第一个项目开始了，信任背摔。站在2米高的台子上，两手交叉用绳捆住，向后平躺下去，你的队友会接住你。最好情况：被队友用手接住，比较好的情况，被队友用膝盖接住，比较坏的情况：没接住，摔在地上。规则讲过之后，我有点心虚，2M呢，还是平躺下去。可培训师给我们说了要领之后，要我们队里面最重的一家伙（一百多公斤）的第一个上去，我们一起在下面接，当落下来的时候，才感觉到我分到的也就那么一点重量而已。心里一下子就轻松多了。它使我们了解了一个团队的力量是强大的，而且信任你的团队是无比重要的。另外一点，就是执行力要强，培训师在上面一直会提示执行成员在平躺之前一定要喊：我是XXX，你们准备好了吗？当大家说准备好了之后，喊一、二、三才能平躺下去，这一点其实很重要。

第二个项目驿站传书。规则：传送期间，一不能说话，二后面的同学身体任何部分不能超过前面的同学，三前面同学不能向后看。按传送时间、准确性判定输赢。同学们的发散思维果然很牛。我们队的歪哥其实最后总结的非常漂亮，丢掉一切的中间过程，直接面对客户，缩减成本，提高效率，保证质量。

午饭过后，培训师的搞的小游戏，“大树，松鼠”让我们玩的也很Happy，让我们也看到了几位同事们华丽的形体表演。接着开始的第三个项目急速60秒，是最扣人心弦的，起初我们并没有意识到这个项目的难度，忽视项目难度，以至于我的建议有问题。哪知第一小队“招财进宝”队进去之后，只认出4个，我的神呀，第二小队“Super”队进去之后，只认出5个。改变方针，共享信息，为了公司能够完成这个项目，损失其它小队是值得的，“丢车保帅”。我们“闪电队”第一次进去任务认出前两个小队没有认出的几个数字，我们出来之后，分数0。我们没有在意，因为我们知道我们第一次进去的任务不是为了得分，接着，第四小队进去。第二轮仍然在进行着，大家公布着信息“女生法定结婚年龄”代表20，“加拿大最讨厌的数字”代表13，空白的那个卡片代表5，“本世纪”代表21。。。。这时候我们只在乎的是我们当中有一个小队能够把这个项目拿下来。第二轮开始了（一共30分钟，得抓紧时间），我们“闪电队”掌握了所有的资料，进去了，小蒋在中间叫着12、13、14，我们在周围叫着在这，在这，中间的问题很明显，“有同学们乱叫”可能他们比较激动，他们不是有意的，但大大浪费了时间，最终我们只拿到了21。我们总结经验，把经验告诉给“斗士”队，他们进去了，随着时间一秒一秒的过去，大家的心都在悬着，真的很像产房外面等待的情景，快1分钟的时间，里面大叫起来，大喊起来，我们还没看到有人出来，我们听到这声音之后，也大叫了起来，大家相互拥抱着，激动着，小芳（男）从门里冲了出来，蹦着，叫着（那玻璃门真的很结实）。绝对产房的情景。成功锁定在58秒，公司成功了！团队的力量是巨大的，为了团队的成功，即使你失去一些也是值得的。再大的困难，再不可克服，只要你坚定信念，用对方法，成功就在不远处等着你。

孤岛求生。据考证，这个游戏是美国麻省理工大学MBA经典案例，与企业管理活动紧密相连。游戏内容是把一个团队分成三组，分别安排在盲人岛、哑人岛、珍珠岛，盲人岛上的人双眼被蒙，看不到任何东西；哑人岛上有两块木板，不能说话；珍珠岛上的人没有限制条件。培训师给每个岛上发一份任务书，要求在规定时间内完成任务书上规定的任务。身处在珍珠岛，不能与哑人岛说话，与盲人岛交流很有限，看来，任务主要就要靠我们啦，两个人负责去整那摔不烂的鸡蛋，歪哥负责那数学题，其它人盲无目的问来问去（没有理清解决问题的思路，盲目工作）。直到时间过了一半时，珍珠岛上终于有人提到解决方案，没人执行！（要抓住任何一个有可能成功的机会，或许它就是突破口）。最终有人再次提出这个方案，执行，成功！中间设置了许多疑点，生活中、工作中也是如此，重点你要理清问题、抓住重点，对所有的问题有一个先后顺序，分清主次，才能成功。

毕业墙将一天的培训推向高潮。4M多高的墙，光秃秃的什么也没有，60多人，全部要过去。我没有一点思路，如果我们通过一定的方法，是可以过去一部分的，但肯定也不是那么好过的，中间有可能会出现危险，4M多高呢？CEO果断的开始安排了，基石，安排好，几个人替换着当，说着说着就开始了（目标明确后，要放开手去做），第一个上去了，接着第二个，第三个。。只剩下最后两个了，在上面的我们几个决定先拉上来一下重的，上来了，只剩下一个了。当绳子，必须有人要当绳子，从上面将其向下放，下面的人再拉住，绳子用力，把他顶上来，我们接着他，将其拉下来之后，再拉绳子。方案确定之后，培训师给我们讲解基中要领，危险的地方，我和老大负责拉绳子，我们有一点疏忽，绳子和人可能都会从上面栽下去，真的。试着一点一点的来，下面的人抓住了，上来了，我们成功了。所有人欢呼！蹦着跳着！好久没有这么高兴了！面对困难，敢于思考，敢于行动，要有奉献精神，有感恩精神，团队的力量是巨大的！

我们毕业的时候，一个人只能说一句来总结，大家突然感觉要说的太多了，平时不善言谈的人也说了好多，培训师只在旁边不住的笑，不住的强调，只能说一句。这次活动很有意义！！