摘要：
无论是产品还是运营、市场等岗位每次都会听到“数据分析”这四个字。然而每次分析过后，似乎每次成就感都不是很大。前期更多的是接入第三方数据中心。进行图标的收集整理，之后便无动于衷了。 （感谢阿里数据产品大神k总的指导。）分享大神是如何做数据分析的： 1、Query 这是一切搜索或者类似产品的质量提升源泉 阅读全文
摘要：
具体项目具体分析，大概总结了一下软件行业的文档交付物。仅供参考 商务谈判阶段：合同、工作说明书（概要设计说明书） 项目准备阶段：里程碑计划、交付物计划、资源计划、费用计划、风险评估、项目进度计划、启动会材料 需求调研阶段：需求调研计划、需求调研问卷、需求调研记录、数据采集表、需求调研总结、系统实施方 阅读全文
摘要：
PMP®五大过程组主要来源于教材《PMBOK®指南》（《项目管理知识体系指南》），具体是指：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。 PMP®五大过程组具体内容及考试占比：1、项目的启动过程(占比13%)项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念，即在 阅读全文
摘要：
在实际工作过程中，产品经理的职责其实贯穿了整个产品生命周期，从一开始的产品定义阶段到最后的发布、后续迭代，途中还需负责处理突发情况、团队协作、团队资源协调等问题。本文作者对产品生命周期的不同阶段产品经理可以做的事情进行了梳理总结。 人的一生大概分为：幼年、青年、壮年、暮年四个阶段。互联网产品的发展也 阅读全文
摘要：
产品是由一系列决策组成的 要确保用户在你的产品上所有体验都发生在“明确地、有意识的意图”。要考虑到用户有可能采取的每一个行动的每一种可能性，并且去理解在这个过程的每一个步骤中用户的期望值。我们可以把设计用户体验的工作分解成各个组成部分，以帮助我们更好地了解整个问题。 一个产品清晰、有条不紊的体验，事 阅读全文
摘要：
按照常规且科学的产品设计流程，我们在产品设计之初，先要理清楚用户任务流程、从而搭建起信息结构图、再具象化为页面流程图（仅描述每个页面需要包含的信息）、进而通过手绘将页面的具体呈现样式描绘在纸上形成纸面原型（界面草图）、最后再将纸面原型搬到原型设计软件上形成交互原型图。 如下这篇文章描述了形成纸面原型 阅读全文
摘要：
重点阐述产品设计思路及期间会用到的方法论，并结合例子让大家深刻地理解逻辑严密的产品设计。 导语：很多同学看过很多文章读过很多书，知道很多产品设计的知识，但一到自己上手设计产品，总是思绪万千，却不知道从何下手。有一种知道很多道理，却依然过不好这一生的赶脚。这是因为知识还没串联成体系，OK，闲言少叙，现 阅读全文
摘要：
本篇文章包含产品经理能力模型介绍、产品经理常用工具、产品经理书籍推荐、产品经理快速入门法、产品入门关键问题、产品经理分类及对应能力要求 适用于想要做产品经理的在校大学生、已经拿到产品Offer的应届大学生和想转行做产品的同学。 一、产品能力模型 产品经理属于典型的入门容易资深难的岗位。 参考能力模型 阅读全文
摘要：
完成需求收集后 可以通过以下方法完成需求分析： 需求分析与筛选流程 这也是需求分析与筛选的漏斗模型，层层过滤。从感性到理性，越往后越理性。 文章接下来会具体介绍需求分析过程中的每一个环节。 1、筛掉明显不合理的需求 这个阶段的判断标准就是需求的合理性，用你的经验、专业知识，甚至是直觉，过滤掉大部分需 阅读全文
摘要：
很多产品同学，长时间以来被压在老板需求和运营需求之间，同时还背负着各项KPI指标，渐渐地忽视了需求收集。 实际上，需求收集是产品经理的一项基础技能之一，且有很多门道的。 采集需求的方式主要包含：头脑风暴、用户调研、用户反馈、竞品分析和数据分析。当然还有老板需求、运营需求、增长需求和商业化需求等等。 阅读全文