敏捷估算与规划—总结

敏捷规划有效的原因

　 敏捷规划的目的是以迭代的方式发现总体产品开发问题的最佳解决方案，这个问题就是在哪段时间内使用哪些资源来得到哪些功能。敏捷估计和规划方法可以成功找到这样的解决方案的原因包括：

1）计划是在不同层次上做成的，并且重规划频繁地发生；

2）计划是根据功能而不是根据任务做成的；

3）首先估计规模，然后根据规模的估计值推算出持续时间；

4）小故事保持工作的流动，而且每次迭代结束时会消除处理中的工作；

5）是在小组层次而不是个人层次对进度进行度量；

6）承认不确定性并为之做计划