摘要：
题目：论信息系统项目的成本管理 该项目的成本构成要素有很多，包括研发成本、硬件成本、需求成本等，如何在有限的成本内出色完成项目，这对于我们来说是一个挑战，故成本管理方面的控制尤为重要。在本项目中，我作为项目经理除了对其他领域进行恪尽职守管理之外，还特别对于成本管理从以下几个方面进行管理：规划成本管理 阅读全文
摘要：
题目：论信息系统项目的进度管理 该项目的需求复杂，甲方业务为了冲刺四季度KPI，项目日期无法延迟，故项目的进度管理尤为重要。在本项目中，我作为项目经理除了对其他领域进行恪尽职守管理之外，还特别对于进度管理从以下几个方面进行管理：规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制 阅读全文
摘要：
题目：论信息系统项目的沟通管理 专家认为项目失败很重要的原因是沟通造成的，毕竟从项目立项、需求收集开始就需要不断进行沟通，沟通若存在偏差可能造成需求收集错误理解偏差等，所以该项目的沟通管理尤为重要。在本项目中，我作为项目经理除了对其他领域进行恪尽职守管理之外，还特别对于沟通管理从以下几个方面进行管理 阅读全文
摘要：
一、论文结构 要想写好的论文，离不开一个好的结构，在开始学习论文时，第一步要做的就是先构思结构，毕竟结构清晰，后续只是在这个结构上不断填充内容。 ①背景，建议自己找一个实际经历过的项目，不要借鉴优化论文，要不然10篇论文9篇开头一样，换成我们也觉得没什么意思。考试前建议背诵 ②技术描述，可写可不写， 阅读全文
摘要：
一、论文结构 要想写好的论文，离不开一个好的结构，在开始学习论文时，第一步要做的就是先构思结构，毕竟结构清晰，后续只是在这个结构上不断填充内容。 ①背景，建议自己找一个实际经历过的项目，不要借鉴优化论文，要不然10篇论文9篇开头一样，换成我们也觉得没什么意思。考试前建议背诵 ②技术描述，可写可不写， 阅读全文