07 2018 档案

摘要:招聘和供应商长期合作,所以供应商管理也至关重要。供应商一般分为猎头,渠道,外包三类。 猎头 高端职位,高难度职位,急需职位和量大职位会和猎头公司合作共同完成招聘任务,猎头公司一般会有两种服务,猎头和RPO,高端岗位会启动猎头,而批量招聘会启动RPO。 选择前,可以通过内部资源和信息了解供应商的产出率,优势和专业性。选择后需要确认合同的付款明细,以免后续增加沟通成本。 合作注意事项如下: ... 阅读全文
posted @ 2018-07-30 15:04 风来风往风伤(TiAmo) 阅读(1115) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:1.薪资谈判 薪资谈判在整个过程中非常重要,如果这一环出现问题前期的所有付出都功亏一篑,无法达成招聘目标。 谈判过程中需要遵循以下原则: 明确 通过面试后需要再次确认候选人的目前薪资和期望,虽然第一次电话沟通中已经沟通过,但是通过面试后可能会有变化,或者候选人有其他offer比较,所以需要明确候选人的最终薪资需求。 具体 薪资需要具体到每个月的固定薪资,一年有几个月的固定月薪,年终奖和季度奖... 阅读全文
posted @ 2018-07-30 15:00 风来风往风伤(TiAmo) 阅读(819) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:基本情况: 您目前是在职还是离职?最快的到岗时间是? 目前的薪资情况如何,期望薪资是? 您是哪里人,单身吗? 动机判断: 您看机会主要考虑哪些因素? 最重要的是什么? 未来两三年的职业规划是? 您住在哪个区?过来多长时间?会搬到离公司近一些的地方吗? 对我们公司的认识和了解是什么? 协作能力: 请告诉我一次在做重大决策前您收集,参考并采纳不同意见的事例。 重大决策是什么? 做出这样的努力的原... 阅读全文
posted @ 2018-07-30 14:57 风来风往风伤(TiAmo) 阅读(1436) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:候选人选择一般会看硬性技能,软性技能,动机意愿三个方面的匹配程度,硬性技能主要指纵向的业务能力,部门面试官也会着重看这方面,软性技能包括沟通,情商,气质等。动机意愿非常重要,再优秀的如果没有意愿,动机不正我们也不会考虑选择。 下面从四个角度讲讲如何判断动机: 岗位匹配 岗位的要求和职责是候选人喜欢和擅长的,并且候选人有能力完成KPI; 文化匹配 候选人可以在舒服的情况下理解,认同并且接受,遵守... 阅读全文
posted @ 2018-07-30 14:54 风来风往风伤(TiAmo) 阅读(543) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:面试方法:常用行为面试和压力面试 行为面试法 定义: 通过要求面试对象描述其过去某项工作或者生活经历的具体情况来了解面试对象各方面素质特征的方法。行为面试法的基本假设是:一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。 要素: 知识,技能,能力和其他。通过问题设计判断候选人的胜任力,判断胜任力可以从协作能力,执行力,判断能力,客户关注,领导力,文化适应和目标导向这七个方面考查。(具体问题设计请参... 阅读全文
posted @ 2018-07-30 14:52 风来风往风伤(TiAmo) 阅读(3610) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:1.主动候选人 这部分候选人通过职位广告直接投递,大多对公司意愿度高(排除少数海投候选人),所以电话中一般需要了解如下信息: 目前状态,在职还是离职; 离职原因以及真实诉求; 岗位职责和团队情况; 薪资状况和期待; 确认面试时间和注意事项。 2.被动候选人 这部分候选人在渠道上更新简历,大多对公司意愿度低,所以需要事先通过电话来吸引候选人到公司面试,话术如下: 目前状态, 是否在看新机会;... 阅读全文
posted @ 2018-07-30 14:01 风来风往风伤(TiAmo) 阅读(592) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:1.主动投递 筛选时需要看学历背景,公司平台,所在时间,岗位职责,项目经验几个部分,根据对岗位需求和企业文化选择合适的候选人。 筛选简历建议分岗位筛选,切记误操作或大意淘汰优秀候选人。 2.搜索下载 互联网公司大多人才依靠主动搜索获取,所以简历搜索能力至关重要,下面说说具体方法。 关键词搜索 岗位名称,比如文案策划,用户运营等; 岗位核心胜任力,比如段子手,微博,微信,粉丝,论坛等。 ... 阅读全文
posted @ 2018-07-30 13:59 风来风往风伤(TiAmo) 阅读(648) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:1.招聘途径 网络招聘:企业官网,招聘网站,微信,论坛等。 校园招聘:学校信息栏海报,学校组织招聘会,校企业联合专场。 现场招聘会: 专场招聘会,人才市场招聘会。 猎头公司:猎头(年薪高于350K),RPO(年薪大于150K小于350K)。 员工内推及晋升:内推系统和内部培养机制。 2.招聘流程 人员审批:每个职位开启需要经过此部门,财务部门和人力资源部门负责人的批准,明确考核指标和薪酬标... 阅读全文
posted @ 2018-07-30 13:55 风来风往风伤(TiAmo) 阅读(2071) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:1 招聘原因 离职 转岗 新增 工作量加大而无法负荷(若为短期工作量的加大可考虑外包或临时雇员) 业务发展需求(新产品线拓展,新事业部组建或组织架构变化等) 2 招聘原则 平等 面试官和候选人双方地位平等,平等对待不同职阶的候选人。 中立 招聘需要站在中立的位置上平衡公司和候选人双方的利益,实现共赢。 倾听 多听少说,善于倾听总结候选人的诉求和经历并记录要点。 阅读全文
posted @ 2018-07-26 21:18 风来风往风伤(TiAmo) 阅读(1046) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:HR招聘_(三)_招聘方法论(招聘途径及流程) HR招聘_(四)_招聘方法论(简历筛选) HR招聘_(五)_招聘方法论(电话邀约) 阅读全文
posted @ 2018-07-26 12:46 风来风往风伤(TiAmo) 阅读(706) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:1.权限 2.启动 3.命令行窗口 阅读全文
posted @ 2018-07-10 09:55 风来风往风伤(TiAmo) 阅读(297) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:原因:创建类A的对象的时候没有用智能指针包裹,而是直接new的裸指针。 enable_from_this 的使用与实现原理说明: shared_from_this()是enable_shared_from_this的成员函数,返回shared_ptr; 注意的是,这个函数仅在shared_ptr的构造函数被调用之后才能使用。 原因是enable_shared_from_this::wea... 阅读全文
posted @ 2018-07-10 09:44 风来风往风伤(TiAmo) 阅读(1701) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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