从混乱到敏捷：初创公司的软件开发指南
从混乱到敏捷：初创公司的软件开发指南
如果您想打造优质产品，那么创造一个让您的团队能够茁壮成长的环境至关重要。而敏捷有助于做到这一点。
敏捷方法基于这样一种理念，即在整个开发过程中征求客户的反馈对于成功至关重要。它有助于快速响应不断变化的需求并总体上生产更好的软件。
在本文中，我将分享敏捷软件开发背后的一些基本原则，以及在初创公司环境中实施它们的策略。
什么是敏捷软件开发？
敏捷 是一种用于项目管理和软件开发的迭代方法，允许团队逐步构建产品。它是几种软件开发方法的总称，包括：
- Scrum，
- 看板，
- 极限编程，
- 精益发展，
- 水晶，
- 和别的。
所有敏捷方法都设计为灵活的，侧重于迭代开发周期，并基于 敏捷宣言 .
敏捷 Scrum 方法论软件开发过程
例如，让我们看一下 Scrum。在这种方法论中， 发展 在称为“冲刺”的循环中执行。
您将从一个非常高级的愿景开始，了解您正在尝试构建的内容，然后创建可以在 sprint 期间以小增量实现的小块功能（用户故事）。
在每个 sprint 中，团队产生一个工作产品增量；然后将这些部件与真实用户进行测试，然后再组装成成品。
在每个 sprint 结束时，都会召开一次评审会议，项目利益相关者在会上评估进度，并决定是继续为另一个 sprint 实现相同的目标，还是根据评审员的反馈进行更改。
冲刺通常需要两周时间，但可能长达一个月或短至一天，具体取决于正在完成的工作类型以及完成此特定任务所需的时间。
目标是尽早从用户那里获得反馈，以便您可以根据需要随时调整策略。
什么是故事点，以及如何估算它们？
故事点估计完成用户故事（软件系统功能）的工作量，并预测所需的最现实的工作量。
故事点通常使用一种称为 规划扑克 .故事点值被分配为 0、1、2、3、5、8、13、20、40 和 100。斐波那契数列用于确定每个故事点的复杂性，0 表示非常简单的任务，并且100 代表一个极其复杂的。
梳理产品待办事项的最佳实践
产品待办事项是计划作为项目的一部分实施的可交付成果（新功能）列表。待办事项梳理是对产品待办事项中的项目进行优先排序的过程；这是一种确保您跟踪所有需要完成的工作以及何时完成的方法。
如果不仔细管理，您的积压工作可能会变得杂乱无章，而这些任务现在实际上不需要关注或完全不相关。以下是一些让您的待办事项井井有条的最佳实践：
- 大局观。你的待办事项应该包含一个有组织的故事和任务列表，准备好进行处理。
- 确保每个项目都有清晰的描述和验收标准。你可以越详细越好。
- 无情地优先考虑。确保待办事项中的每个项目都有一个与之相关的优先级。
- 不要让它变得混乱。定期重新评估积压工作中的每个项目，并删除任何不符合您当前需求的项目。
敏捷软件开发工具
敏捷方法强调灵活性、协作和快速迭代。以下工具可以增强您的软件开发过程：
- 是的 ：用于跟踪工作流程、任务和错误的项目管理软件。
- 概念 ：一个数字工作场所，提供用于构建有效工作流程的工具。
- 特雷罗 ：项目管理工具，用于在板、列表和卡片上直观地管理项目。
- 松弛 ：一个允许团队有效协作的交流平台。
- 詹金斯 ：持续集成服务器。
敏捷软件开发对初创公司的好处
敏捷开发对初创公司特别有用，因为它可以让您快速创建产品，风险更小。您可以更快地将您的软件交到潜在客户手中，这样他们就可以就什么可行，什么不可行提供有价值的反馈。
- 初创公司可以更快地进入市场并更快地开始产生收入。
- 敏捷团队不断与客户互动并收集反馈，以便他们可以相应地调整产品。
- 无需昂贵的返工即可更新或改进产品。
- 这种方法可以降低您的风险，因为您不会花费时间和金钱来开发可能不必要的功能。
敏捷的好处是有据可查的，但是在决定它是否适合您的公司时，有一些事情需要注意。敏捷非常适合快速迭代和反馈，但如果你不小心，你可能会发现自己不断地调整没有被破坏的东西——并且失去对最重要的事情的关注。
Moai 团队中的敏捷实施
我们的敏捷方法是由我们的信念驱动的，即当我们都在同一个页面上时，最好的工作就会发生。我们使用敏捷 Scrum 构建了 Djooky 和 FEX.NET 等产品。
乔基 是一个由业内一些最受尊敬的制作人支持的在线音乐平台。它拥有来自 140 多个国家的超过 200,000 名用户； Android 应用程序已经结束 100,000 次下载 在 Google Play 商店上。
FEX.NET 是一项基于云的文件共享服务，已上传超过 3,025,728,103 个文件，并且每天都在持续增长。
敏捷强调来自真实用户的反馈和频繁的迭代，不仅在软件开发周期结束时，而且在整个过程中。我们发现它有助于充分利用时间和资源，同时获得更好的结果。
敏捷软件开发计划模板
您可以使用此模板为您的团队创建敏捷软件开发计划。
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