断更的原因and思考
先交代下断更的原因。最近系统开仓多、需求多,又适逢临近618,需求想在618之前推广,加之最近推行的加班多,时间更少了,回家就想补觉。
这段时间也踩了坑,分享出来,仅供借鉴。
由于项目调整,最近接手了一个老项目,代码风格陈旧。又接的新需求,也就按照原来代码风格编写了。临近项目验收,测出了问题,需要代码评审。这个时候问题来了,原来的代码风格try catch随处可见,公共方法也没有抽取等等,结果。。。。被架构师怼了。
1.只要你接手了,项目就归你负责了,之前的代码可以慢慢调整,但是新的需求、接口、方法、类等等。要按照公司最新的要求来。不能延续原来的风格
(笔者采坑了,是认为不破坏原有的风格是一件好事,也能降低接手项目修改的风险)
2.代码一定要遵守规范,方便后人阅读,也是工程师文化,验证你内力有多深。简单点的,比如变量命名,更新对象update**开头命名,驼峰命名;方法参数不要过长;if else优化。
方法注释一定要全。特别是特殊场景下的业务逻辑,注释要写全,否则半年后,自己在看,也不清楚了。
==========================================================================
如果您觉得这篇文章对你有帮助,可以【关注我】或者【点赞】,希望我们一起在架构的路上,并肩齐行
==========================================================================
==========================================================================