金字塔原理
任何事都可归纳出一个中心论点
中心论点可由 3~7 个论述支撐
如此重复形成金字塔结构
结论先行
表达观点时，应先说出结论
先说出结论，大脑会自动将接下来的讯息关联到这个结论
一个论点其下的论述不应超过 4~5 条，应拆分之
避免大脑无法记忆
结构范例
总结论点
论述 1
论述 2
论述 3
论述...
各论述相互独立，不掺杂
每个论述一看就明白
论述无法精炼时，则进行下层子论述的归纳再说明
总结论点
子论点 1
论述 1
论述 2
论述 3
子论点 2
论述 1
论述 2
论述 3
MECE 法則
ME：相互独立
CE：完全穷尽
MECE
上层论点其下支撐的所有论述，彼此相互独立且完全穷尽
每个论述都需符合 MECE 法则
应用方法
四个逻辑順序
时间順序
按照事的发生先后顺序进行问题分析
空间顺序
结构分裂
如地域：美国﹑中国等
如部门：研发部﹑市场部等
类型順序
类别分类
重要性顺序
依据事的轻重缓急
如：老弱病残
如：女室优先
逻辑演绎顺序
依据逻辑推导
大前提
小前提
结论
范例一
大前提
所有人都会死
小前提
苏格拉底是人
结论
苏格拉底会死
对听众理解难度较高高
组织思考方法
法一：自上而下表述
先有上层结论，再梳理各下层论述（如商业书写）
法二：自下而上总結
先有下层各种想法，再归纳总结出上层結论
商务书写
从上而下，先提出解决问题的假设，再收集事实与数据去证明这个假设
向下写三层
WHY（施行主題﹑结论）
WHAT 1（事证）
HOW 1
以数字﹑事实﹑细节來证明
WHAT 2（事证）
HOW 1
以数字﹑事实﹑细节來证明
WHAT 3（事证）
HOW 1
以数字﹑事实﹑细节來证明
拉高维度的目的与意义
WHY 的思考重点
非比拼正确性，而是比拼说服力。因所有公司都是摸着石头过河
结论需符合上层的期望﹑公司的走向
人是情感动物，理性是用來辅助的
将你和上层﹑公司﹑未來相连接
让人对观点感兴趣
以 SCQ 故事法阐述观点
情境 S（Situation）
发生的时间﹑地点
介绍大家都能理解的背景讯息
冲突 C（Complication）
中间发生了什么事情
进而引发什么冲突会问题
问题 Q（Question）
让人引发什么疑惑
有疑惑才能产生兴趣
PS: 在书写文档的时候发现自己的写作问题，并查找对应有用资料，故作此记录，已下载《金字塔原理》-思考、写作和解决问题的逻辑一书进行学习改进之用，如有同好，请联系
