和白月黑羽学Python

摘要： 实施采购是获取卖方应答，选择卖方并授予合同的过程。对于大宗采购，可以反复进行寻求卖方应答和评价应答的全过程。输入：项目管理计划：采购管理计划是实施采购的输入，是项目管理计划的一部分，它描述如何管理从编制采购文件到合同收尾的各采购过程。采购文件供方选择标准：包括供方能力、交付日期、产品成本、生命周期成本、技术专长以及拟使用的方法合格卖方清单：根据卖方资质及其以往经验，而预先筛选出来的卖方名单。卖方建议书自制或外购决策合作协议组织过程资产技术与工具：投标人会议：又称承包商会议,是在投标书之前或建议书提交之前，在买方和所有潜在卖方之间召开德尔会议。目的是保证所有潜在卖方对本项采购都有清楚一致的理解， 阅读全文

摘要： 一首经典的粤语老歌《千千阙歌》 阅读全文

摘要： 喜欢的另外两首歌《又见炊烟》和《但愿人长久》另外一首《但愿人长久》 阅读全文

摘要： 天籁之音，我喜欢的一个歌手，虽然负面新闻也不少~~~ 阅读全文

摘要： 规划采购：是记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。项目进度计划会对规划采购过程中的采购策略制定产生重要影响，在编制采购管理计划过程中所做出的决定也会影响项目进度计划。输入：范围基准：描述项目的需要、合理性、需求和现行边界。包括范围说明书、WBS和WBS词典需求文件：包括与采购规划有关的、关于项目需求的重要信息和带有合同和法律含义的需求合作协议：指两个或多个实体为形成伙伴关系、合资关系或由各方商定的其他关系而订立的合同协议风险登记册：包括与风险有关的信息与风险相关的合同决策：包括保险协议、担保协议、服务协议和其他协议合同资源需求项目进度计划活动成本估算成本绩效基准：提供基于时间段的 阅读全文

摘要： 项目采购管理包括从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程。项目采购管理包括合同管理和变更控制过程。规划采购：记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。实施采购：获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程管理采购：管理采购关系、监督合同绩效以及采取必要的变更和纠正措施 的过程。结束采购：完成单次项目采购的过程。 阅读全文

摘要： 周杰伦的《青花瓷》，我有点不喜欢他的风格，总觉得不像是在唱歌，但老婆喜欢，就先加上吧~~！ 阅读全文

摘要： 测光阳光16法则：艳阳十六阴天八，多云十一日暮四阴云压定五点六，雨天落雪同日暮室内球场两秒足，客厅戏台快门八1、在阳光灿烂的情况下，拍人时，光圈设置为16，快门则为感光速度ISO（为100）的倒数，故为100分之一秒。此时，景深比较大，若要人比较清楚，背景虚掉，则需要大光圈，记得光圈的档和快门对应的速度。（ISO：光圈，200：11；400：8；800：5.6....）2、多云的天气：光圈减小一档为11，阴天为光圈设置为8。评价照片的最简单的标准：曝光要准确，不能太暗也不能太亮，太亮表示曝光过度，太暗表示曝光不足 阅读全文

摘要： 监控风险是在整个项目中，实施风险应对计划，跟踪已识别风险、监测残余风险、识别新风险和评估风险过程有效性的过程。监控风险过程需要采用诸如偏差和趋势分析的各种技术。这些技术需要以项目实施中生成的绩效信息为基础。输入风险登记册：包括已识别的风险、风险责任人、商定的风险应对措施、具体的实施行动、风险征兆和预警信号、残余风险和此生风险、低优先级风险观察清单，以及时间和成本应急储备。项目管理计划工作绩效信息绩效报告工具与技术：风险再评估：经常需要识别新风险，对现有风险进行再评估以及删去已过时的风险。风险审计：通过风险审计，检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程中的有效 阅读全文

摘要： 实际上，无论您使用的是千元以下的廉价DC还是数万元天价的DSLR，都不能保证在所有情况下得到准确的测光值。根本原因在于这些相机使用的测光方式都是相同的，即反射光测光方式。反射光测光方式的原理是照相机的测光元件接收被摄物体的反射光，并以此作为决定曝光的依据。通俗地说，反射光测光方式的评价依据是物体的反射光强度的高低。但往往这样的测光方式不能适应所有的拍摄场景。因为测量反射光毕竟是一种被动的测量方法，相机内置的反射测光表会指导光圈和快门组合产生18%的灰色影调，以这一数值的测量依据是大多数的场景这样的曝光参数会拍到正常的画面，但往往一些少数情况更会使你感到头疼，例如雪景这一类反射率过高的白色场景， 阅读全文