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继续走在学习的路上,想想学到的,回味写过的~~
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干系人
项目经理要:
管理
干系人的期望。
平衡
干系人的不同利益,并确保项目团队以专业和合作的方式与干系人打交道。
识别干系人是一个
持续性
的过程。
不同的干系人在项目中的
责任和职权
各不相同,并且可随项目生命周期的
进展而变化
。
Work for fun,Live for love!
posted @
2010-11-29 16:42
runfox545
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