项目时间管理---估算活动资源

估算活动资源是估算每项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程。

输入：

1. 活动清单：识别哪些活动需要资源
2. 活动属性：估算活动清单中各项活动所需资源的主要输入
3. 资源日历：说明哪些资源可用，何时可用及可用多长时间
4. 事业环境因素：包括资源可利用情况和技能水平
5. 组织过程资产

工具与技术

1. 专家判断
2. 备选方案分析
3. 出版的估算数据
4. 自下而上估算
5. 项目管理软件

输出：

1. 活动资源需求：通过估算，识别出工作包中每项活动所需的资源类型和数量。
2. 资源分解结构：按资源类别和类型而划分的资源层级结构（人力、材料、设备和用品）
3. 项目文件（更新）：活动清单、活动属性和资源日历