10 2012 档案

需求变更管理你？还是你管理需求变更？

摘要：最近做外包有很多感悟，比较之前做产品的开发，外包显得更紧张一些，在时间上卡的紧。有时候想好好的做一个具有高性能、高可维护性、高可扩展性的优雅的设计，可是到最后，发现总是在时间紧迫中草草的收尾，或者偏离初衷。上司是个不爱技术的程序员~他的开发格言是用最普通的办法（最好不用设计不用思考抬手能做的办法），最快的时间干完活，交活之后啥都不用管，然后做下一个项目。可以理解这是标准的向钱看的做法。而我呢，总是对项目有一堆的想法要尝试，这种情况下时间观念上的冲突显得尤为突出，且不讨论谁目光长远吧，回归正题。接下来想讨论的是，如何管理好需求变更，如何在我们紧张的项目时间上有条不紊的拥抱变化，在有限的时... 阅读全文

posted @ 2012-10-03 14:12 allanxyq 阅读(1625) 评论(2) 推荐(2) 编辑