摘要：
第6章 敏捷流程 “敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合。从2001年开始，一些软件界的专家开始倡导“敏捷”的价值观和流程， 他们肯定了流行做法的价值，但是强调敏捷的做法更能带来价值。 敏捷开发原则： 1.尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求 2.敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高 阅读全文
摘要：
团队名称，团队目标、团队口号、团队照； 角色分配 产品负责人: 决定开发内容和优先级排序，最大化产品以及开发团队工作的价值。 Scrum Master： 负责确保团队遵循 Scrum 的理论、实践和规则。Scrum Master是团队中的服务式领导。 PM项目经理：团队的领导, 带领、平衡、推动、激 阅读全文