摘要：
一、引言1、概述 项目整合管理是PMP考试非常重要的一个部分，主要起指导思想作用即在整本书中算是总起全文的作用——即把五大过程中的47个KA(Knowledge Area)通过项目整合管理来分类管理。只有项目整合管理的6个过程贯穿五大过程组。 整合管理主要是讲述项目的大概阶段和过程，有如下过程需详细记住（后续过程输入输出都依赖于此）制定项目章程制定项目计划（PMP)指导与管理项目工作(Direct & Manage，第四版是“指导与管理项目执行”，在这一版变化名词了，也说明范围扩大了）监控项目工作（Monitor & Control Project Work)实施整体变更控制( 阅读全文
