alex_lo

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随笔分类 -  产品经理岗位

总结
摘要：1. 新入公司，在对人员能力不熟悉。 相互不信任。没有权威的时候，不适合使用敏捷开发。 应该先走几次瀑布模型。 赢取开发信任和熟悉大家后在开始敏捷开发，这样才自然。 同时，敏捷思维，必须得到大家赞同。因为敏捷开发，不像瀑布模型， 束缚了开发的创造力。所以对开发素质要求也更高。在开发没有太多用户思维的 阅读全文

posted @ 2017-05-10 14:20 alex_lo 阅读(111) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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