你做了哪些事，导致老板下调了对你的评价？

 

创业有些时间了，想写一下从老板的角度看员工，更注重哪些点，现在回想自己打工时，做的好些事堪称二逼＋低智，但当时觉得无比正确, 熟不知，你的某些行为让老板很不喜欢，有多少人跟我当时一样，too young too simple. 

还在构思+整理，此文集起10个赞，10条评论，就动笔哈。

 

 

不好意思，最近忙疯了，业务太好，哈哈哈。但自己留的坑还是要填，今天终于挤时间把这篇文章写完，希望对你正在打工的你有用。

 

------------------------更新时间，3.22号----------------

 

 

人品、能力、态度不好的员工已经被我开除了。
剩下的都是努力认真的了，但为何有些员工还是会让老板不爽或憋火，在自己带团队的过程中，终于总结出以下几条戒律，掌握的好，被老板器重，执迷不悟者，自毁前程。

别像死鱼一样

在我的团队里，出现过不少次这样的情况，就是你发个消息在工作群里，没人回应，比如我看了一篇比较好的营销文章，发到运营群里，问大家觉得这个怎样？然后就出现了死寂的沉默，nobody say anything，除非你点名。 我做员工时，也是这样，老板在群里发表讲话，我不回应，因为怕自己说错，或者让别的同事觉得你在拍马屁。但其实领导特别希望看到你的回应，哪怕你说的是错的，至少他会觉得你是积极的。

另外，想问下，那些周未故意不回复老板消息的员工，你是不是傻呀？没错，你不希望在休息的时间还受工作打扰，但老板跟你的工作时间不一样的，特别是创业公司老板，基本都是全天候在工作，他虽不敢要求你跟他一样拼命，但至少你给个响应呀，告诉他这个事你一上班就立刻处理。用这种不响应的方式 让你的老板 明白 不应该 周未打扰你，实在是下策。
这犯了个职场大忌，就是剥夺了老板的对你工作进度的知情权，他既然主动问你了，就代表在关注这事，此时你积极主动汇报，还拖着不响应，是要憋宝么？

别糊弄老板，他不傻
不少次，员工提给我的任务结果一看就不是经过认真思考做出来的，比如UI设计图做的不好看，比如运营写的公众号文章不打动人心，比如开发代码写的不规范，比如销售并没有每天跟足够多的潜在客户去沟通。 这些其实我都看在眼里，这样的结果我当然不满意，我知道你可以做更好，我虽然会驳回你的方案并指出问题所在。但若你经常交80分的答卷，其实是在透支我对你能力的信任呀。为何不能在工作上再更用点心呢？为何不能再多花点时间把任务做的更完善呢？拿着一个水平不高的方案去敷衍你的老板，其实是在敷衍你自己的前程。

玩个性，不加班，并不是聪明行为
公司项目这么紧，你却不加班，到点就走，周末从不出现，或者周未偶尔来一次，还要求倒休。你坚持着不给加班费就不加班的政治正确，认真的保护着你的个人利益。你很聪明，可又很傻。聪明的是你知道，即使不加班，老板也不能因此把你怎么样。傻的是，你没意识到，这样的你无论在哪家公司都得不到重用。
你辩解说，公司付我才1万块，我平常8小时够用心了，凭什么还拿是否加班来衡量我的工作态度？这样的老板本身就很sb ， 老子还不稀罕干了呢，到哪还找不到一份工作呀。
呵呵，走之前听我说完，你以为你拿了1万的工资，公司只付了一万的成本么？
你说不就是还有社保、公积金什么的么？ 往多里算5000够不够？ 公司付了1.5万的成本招我，我干够1.5万的活就可以了。
呵呵，公司付出的成本，其实远高于1.5万。 一般公司的净利润能达到20%就算不错了。意味着公司想挣到1万块，至少要卖5万的货。也就是说，公司要卖5万的货才能把雇佣你的基本成本挣回来。 扪心自问，你一个月给公司创造的价值有没有5万块？

你说，我不管，我只为我看到的钱负责，呵呵，干的漂亮，祝你成大事。

 

任务设置deadline

老板交待一个任务，一定要先确定deadline, 比如下周三下班前完成，若预计完不成，一定要提前至少一天反馈，由于出现了什么原因导致没办法完成，但我一定会加班在xxx时间前搞定。
另外，若任务周期超过1周，一定要经常报告进度，让老板放心，让他实时知道你的进展。
老板最焦虑的事情就是不知道你在干什么。

 

出工不出力VS出力不出活
出工不出力=偷懒，上班吊儿郎当混日子的亲们，你离被淘汰的日子越来越近，任何一家企业都是要盈利为目的的，AI现在这么火，确实落地的应用还不多，但趋势不可挡，越来越多没技术含量的工作会被机器人取代，你的老板不会这么一直闲养你下去，他心中一直有个天秤，就是你的产出和你的工资是否对等，若长期不对等，你肯定要出局。别信什么稳定铁饭碗的话，你自己若没本事，把自己的未来寄托在某个人、某家企业身上，那等于出局的那天，你会死的很惨。

出力不出活=没能力。只要老板在心中把你规为没能力的那一类，那你在这家公司再无翻身之日。

所以总结一句话，你今天偷的懒，其实是花了巨大的隐性代价换来的。这些隐性代价包括老板的信任、潜在的升职机会、同事的评价等。有个事细思极恐，就是你不知道什么时候，本可以给你的机会，却给了别人，你的老板在心中曾经考虑过你，但他只是考虑了一下，就把机会给了别人。或许你永远都不知道他心中的天秤曾经向你倾斜过，自然你也不会觉得损失了什么。在看这篇文章的你， 仔细问自己，你是因为什么原因才得不到重用的？

 

 

以上几点只是我做管理后的一些小感触，可能不适用所有人，但其实我觉得，大多数老板对员工的要求是一致的，无非是踏实、钱给的少、能力强、忠诚。 而员工多喜欢事少钱多离家近的工作。感性上大多数人都会支持后者，可事实是，这个世界是掌握在老板手中的。有的时候你能混成什么样，并不是你只靠自己努力决定的，而是看别人愿意给你多少的机会。所以，知道老板想要什么的员工一定不会混的太差。