摘要：
公司一项目组朝九晚九，到底是谁的错? 咨询，实施，还是研发? 亦或者是项目组成员内部管理机制每逢项目要上线，问题就频频曝出，持续集成，测试，交付为何始终无人接管，code review 为何做不起来？浮躁的气氛，真的让人觉得很头疼.好吧，客户是上帝，但是从公司的长远发展上来看，即便客户是上帝，公司内部的运营机制如果很健全的话，弟兄们也不会这么辛苦。一个公司靠销售营造商机，咨询竞标项目，研发组织开发，实施跟踪上线。环环相扣的东西，中间都感觉缺少一个流程，需求分析？希望公司早点完善起来，怒吼吧，中国！ 阅读全文
