摘要：《经济半小时》20130902指尖上的商机20130902指尖上的商机（一）商机无限http://tv.cntv.cn/video/C10329/78a233232c2e47b386659b5e7e243e2c20130903指尖上的商机（二）掘金之路http://tv.cntv.cn/video/C10329/0a93c3a8c4fe4344a40f7b7d05b0344120130904指尖上的商机（三）追逐梦想http://tv.cntv.cn/video/C10329/fa3676df590b400c8957df113a6467be20130905指尖上的商机（四）打翻奶酪http:/ 阅读全文

摘要：战略思考框架学习1：产业终局判断，Mission->Visioning，1）云计算（王：技术前瞻，曾：行业终局，马：对中小企业有用、节约成本） 2）眼光来自（前沿学习、接触面广、悟性） 3）知止后有定、定而后能静、静而后能安、安而后能虑、最后才会有得。战略思考框架学习2：布局，轻重缓急，1）起点到终点，永远是迂回前进的; 2）一线员工掌握路径和节奏; 3）自下而上（野蛮成长）与自上而下（大局）的有机结合战略思考框架学习3：定位，who/what 1）给什么样的客户（中小卖家）提供什么样的价值（enable）; 2）有了方向盘，定位提供了引擎; 3）无法选择是因为缺乏对客户的感觉; 4）战 阅读全文