摘要：
00.就项目管理的意义而言，集成就是做出一些抉择，这些抉择关系到资源和工作量在任意给定的一天里应该被集中到哪里，预期可能产生什么问题，如何在这些问题变得非常严重之前解决它们，以及让整个项目进入良好的协同工作状态。 01.当计划集成在一起的时候我很高兴！ 02.我们有一个战略计划，它的名字叫“做事”。 阅读全文
摘要：
00.与其说是船还不如说是熟练的航行技术保证了成功的航行.——George William Curtis 01.敏捷项目是一个按照敏捷宣言宗旨进行计划和执行的项目。它是一个广泛接受的最佳实践集合，这些实践是在长期采用顺序发布或迭代执行的过程中积累而成的，其目的是将整个项目分解可管理的块。 02.敏捷 阅读全文
摘要：
00.一种新的学说要经理三个阶段。首先是它受到攻击并且被声称是荒谬的；然后它得到了承认，被认为是正确的、显然的，但确实无关紧要的。最后它真正的重要性得到承认，它的敌人声称因为发现它而感到荣耀。——William James 01.当你改变观察事物的方式时，你观察的事物也发生了改变。——Max Pla 阅读全文
摘要：
00.在生存竞争中，最适应的物种以牺牲敌人为代价最后生出，因为他们能够成功地改变自己更好地适应环境.——查尔斯.达尔文 01.信仰的飞跃、冒险进入到未知世界，这是一个认知的发现过程，有时会产生不可预期的结果。 02.敏捷方法（Agile）描述了一组交付软件的原则和实践。 03.如同志愿者，知识工人不 阅读全文
摘要：
00.他禁止部门加班，敏捷原则所提倡的步调协同思想确实真正提高了士气并改进了工作时间内的工作质量。 01.我帮助建立了产品议程会议，用它来取代我们创痛的变更控制会议。在项目团队实现了产品的早起版本并收集反馈信息时，我同客户一起工作，让客户理解我们如何改进他们的体验。当我空闲的时候，就去观察、观察、在 阅读全文