摘要：
00.如果你期望学习一种对所有项目都适用的方法，那只是一种远离现实的妄想。成为一位有效的项目经理将会是一项挑战你哥哥方面创造性的经历，所以你讲从基本原理开始学习。 01.《PMBOK指南》描述的是过程而非方法论。你或者你的管理，应当定义你用来管理项目、项目集和项目组合的一个或多个方法论。 02.事情 阅读全文
摘要：
00.愿景：陈述了心仪的未来。使命：陈述了促进愿景实现的行动。战略：实现目标的方法。 01.工作费解的越细致，对工作的规划、管理和控制就越有力。但是，过细的分解会造成管理努力的无效耗费、资源使用效率低下、工作实施效率降低。 02.<<PMBOOK指南>>，该书不是方法论，因此不讲如何做。概述是标准， 阅读全文