摘要：
00.如果有什么事情是必然的，改变就是一种必然。我们今天制定的计划将在明天发生改变。——菲利普.克罗斯比 01.在为战斗做贮备的过程中，我常常发现计划本身其实没有什么用处，但制定计划是绝对必要的。——德怀特.D.艾森豪威尔 02.对镜益——敏捷软件开发来说，企业转型的一个主要原因是为了能做出可预见且 阅读全文
摘要：
00.人们只会看到他们想看到的东西——拉尔夫.沃尔多.艾默生 01.成功没有诀窍。它是预先准备、勤奋工作和从失败中学习的结果。 02.为推动软件交付商业价值，团队需要1名产品牵头人，他能够清晰地描述企业的愿景，让团队能够明白企业的需求。团队与业务需求之间要建立起一致的目标。 03.对团队来说，拥有一 阅读全文
摘要：
00.我们不是不知道它会给我们带来麻烦，只是没想到麻烦会有这么多。——威尔.罗杰斯 01.知识点： a.Scrum是一个强大、特意设计的轻量级框架，器特性就是将软件开发中在制品的数量限制在团队层级，使团队有能力与业务落班一起有效地开展工作。 b.正确执行Scrum项目，提示执行中遇到的障碍，使组织可 阅读全文
摘要：
00.没有什么比有效地做那些根本不需要做的事更无效的了。——彼得.F.德鲁克 01.在改进产品开发方法的过程中，软件开发其实只是项目面临的一半挑战。项目的另一半挑战来自甄选出最重要的产品去开发。这种对产品甄选方法被称为“项目组合管理”。 02.产品公司是指开发软件产品并直接从成品软件中获得收益的公司 阅读全文
摘要：
00.唯一可行的方法是在整个项目生命周期内对每个部分进行修改。——克里斯托弗.亚历山大 01.企业级敏捷要求查看企业整体的价值流——从构想到实现，从概念形成到最终生产出消耗品的过程。 02.敏捷的真正目标应该是达到企业级敏捷，也就是说，在整个企业实施敏捷。 03.企业需要应对外部的竞争，需要更好地了 阅读全文