04精益敏捷项目管理——精益组合管理
00.没有什么比有效地做那些根本不需要做的事更无效的了。——彼得.F.德鲁克
01.在改进产品开发方法的过程中,软件开发其实只是项目面临的一半挑战。项目的另一半挑战来自甄选出最重要的产品去开发。这种对产品甄选方法被称为“项目组合管理”。
02.产品公司是指开发软件产品并直接从成品软件中获得收益的公司。客户主要来自公司外部,开发人员都是沿着产品线来管理。
IT公司是指以提供开发服务而不是直接提供软件成品的公司,依靠软件和应用程序的交付或管理产品和服务来获取收益的公司。
03.
04.将功能与功能描述松散地映射一起,这称为描述项目愿景的业务解决方案或一个典型的项目章程。