09.领导力发展的案例摘录——卓越领导者
00.领导力就是”战略“与”品格“的强力组合。如果必须从其中选择一样,我宁愿没有战略。
01.他们既可以领导团队,也能在别人的领导下工作。在海军陆战队的训练中,会规划一项复杂任务,然而在执行任务之前却临时更换团队成员的角色和责任。
02.海军陆战队中”不要让你的同僚失望“比“不要让你的军官对你感到失望”更为重要。
03.领导者对着装有着高度的要求。
04.参考问题
*我们想要做什么?
*发生了什么事?
*为什么会发生这样的事?
*我们从这些事件中学到了什么?
* 我们现在可以采取什么行动,以便做好准备,在未来对哪些类似的事件?
05.使用现在的这种方式,每个人都有机会接收领导力训练,而只要通过个人的辛勤努力和坚持不懈,那些“大器晚成”型的领导者注定会突飞猛进的进展,成为未来不可多得的领导人才。
06.领导力发展需要一个充满反馈的环境,强调在错误中学习,而不是出发犯错的人。