10.敏捷项目管理——适应和结束阶段笔记

00.客户或产品团队通过客户中心组的参与和延时实际的产品，从而进行产品的验收测试，仍然是最重要和最有益的敏捷做法之一。

 

01.探索型、敏捷项目的核心原则之一是保持较低的迭代成本，从而使产品本身能适应变化的 客户需求。

 

02.庆祝可以达到两个主要目的：一，堆所有未改项目努力工作的成员表示感谢；二，让重要客户参加庆祝有助于宣告项目已经圆满结束，从而具有完结之意。无休止的、没玩没了的项目对士气是重大的打击。