10.敏捷项目管理——适应和结束阶段笔记
00.客户或产品团队通过客户中心组的参与和延时实际的产品,从而进行产品的验收测试,仍然是最重要和最有益的敏捷做法之一。
01.探索型、敏捷项目的核心原则之一是保持较低的迭代成本,从而使产品本身能适应变化的 客户需求。
02.庆祝可以达到两个主要目的:一,堆所有未改项目努力工作的成员表示感谢;二,让重要客户参加庆祝有助于宣告项目已经圆满结束,从而具有完结之意。无休止的、没玩没了的项目对士气是重大的打击。
00.客户或产品团队通过客户中心组的参与和延时实际的产品,从而进行产品的验收测试,仍然是最重要和最有益的敏捷做法之一。
01.探索型、敏捷项目的核心原则之一是保持较低的迭代成本,从而使产品本身能适应变化的 客户需求。
02.庆祝可以达到两个主要目的:一,堆所有未改项目努力工作的成员表示感谢;二,让重要客户参加庆祝有助于宣告项目已经圆满结束,从而具有完结之意。无休止的、没玩没了的项目对士气是重大的打击。