# 笔记 # 《前端，十日谈》前3日笔记，看清局势

 

Web前端技术是一门“技术”，和计算机科学系出同门，只是因为互联网的高速崛起而让我们傻傻看不清时局。

 

那么，

如何定义Web前端技术职责边界？

——“基于浏览器端的开发”就成了软件开发的新的分支，即不论何时何地何种系统以及怎样的设备，但凡基于浏览器，都是Web前端开发的范畴。

 

Web前端技术的价值体现在何处？

——开发者角度，来自于从视觉和内容两方面（产品的用户体验和高质量的技术输出），可以划分两类人：第一这类人是被“视觉”所吸引（渲染引擎），从切页面入行，着迷于结构化的html和书写工整的css，喜欢简洁优雅的UI和工整的页面设计，之后开始接触视觉特效，并使用jQuery来实现视觉特效，以此为线索，开始深入研究Dom、Bom和浏览器的渲染机制等；第二类人即工程师转行做前端（JS引擎），他们有较多的后台语言开发背景，从读写数据开始，渐渐触及浏览器端，接触JavaScript库，起初是在html代码上加js逻辑，后来开始涉及html和css，他们喜欢OO、逻辑清晰、结构悦目的代码，更关注界面背后的数据逻辑。

 

前端工程师如何“打怪升级”？

——拥有“服务精神”，即你所做的东西是服务于人的，要么是产品客户、要么是接手你项目的人、要么是使用你开发的功能的人，所以技术文档成为伴随代码的标配。因此，工程师之间通过代码就能做到高效沟通。这是工程师的基本素质，即思路清晰的完成项目，且配备了有价值的技术文档，如果你的程序是给其他程序员用的，则更要如此。

——技术的推销，相对成功和远播的关键在于两方面，扎实的技术功底和高超的写手。而真正的技术大牛一定是集两者与一身，不仅钻研剑道，还能产出秘籍。工程师要习惯于总结和沉淀，善于用文字推销自身的技术。

——勤于思考，轻装上阵，大胆实践，勇于创新，发掘问题所在，实打实的解决（潜在）问题，这才是我们真正需要的能力。放下思维定势枷锁，也会有一种豁然开朗的感觉。

 

当前“我”处在什么位置？

——目前阶段：前 2 年是学习技能的阶段，2年内起码要赶上平均水平，在这个阶段的人通常对软技能不怎么关注，沟通能力比较欠缺，基本上是来啥活干啥活，干不完就加班的这种，对需求本质不甚理解，对项目也没什么把控，尽管在技能上有提高的空间，也不是公司最需要的人。

工作2-3年的人在前端技能上趋于稳定，也就是技能上的第一次瓶颈，这种人干活熟练，切页面可能也很快，代码看上去也比较规范，属于熟练工，开始注重沟通技巧和一些职业技能的积累，比如带人带项目，并有过推动项目的经历，但应当注意的是，这时最容易出现偏科的情况，特别是对于那些“专门切页面的“和“专门写脚本的“人。如果你觉察到自身有偏废的嫌疑，则要小心了，要清楚的了解自身的差距，并意识到瓶颈的存在，为往下一阶段过度打好基础。

——接下来的阶段：过了这道坎之后，工作3年以上的人大部分技能也趋稳，有些人对前端新技术有钻研，能够熟练应对日常工作，软技能也ok，具备有针对性的“拿来主义“，代码也具有一定的架构性，开始突破“代码民工”的这一层瓶颈，对团队气氛、培训、工作环境有个性化的要求，一般来讲，这种人是典型的具有潜力的“中级”工程师，但很快会遇到职业发展中的第二个技术瓶颈。

有少数工作3年或4年以上，开始关注“底层协议”，即HTTP、第三方应用、系统对接、制造工具、工作流程等，比如要架设一个站点，能够搭建站点框架，预见站点将要遇到的风险，并一一给出预案。我们需要这种人才。

出方案是一件挺难的事情，它要求一个工程师同时具备经验、技术、气场等诸多硬技能。尤其是对技术底子的要求非常高。

 

接下来的路应怎样走？

——兴趣始终应当是第一原则，然后才是你“想做好“。    

——N.C.Zakas曾经这样勉励大家：

“我对Web开发人员最大的建议就是：热爱你的工作。热爱跨浏览器开发带来的挑战、热爱互联网技术的种种异端，热爱业内的同行，热爱你的工具。互联网发展太快了，如果你不热爱它的话，不可能跟上它的步伐。这意味着你必须多阅读，多动手，保证自己的才能与日俱增。下了班也不能闲着，要做一些对自己有用的 事儿。可以参与一些开源软件的开发，读读好书，看看牛人的博客。经常参加一些会议，看看别人都在干什么。要想让自己快速成长，有很多事儿可以去做，而且付出一定会有回报。”

 

何谓前端技术之“道”？

——精通一行需要先精通十行。为什么？只有练就了一身本领，才会更有目标的去寻找对产品的责任感和对团队的归属感，作一个精品项目，一定不乏专业的过程把控，这也是大多数人最易忽略的地方。

——励志之本。其实，除了个人需要明确努力的方向，每个人都更渴望身处一个好团队，谁都不希望有猪一样的队友。我们都很羡慕处身这样的团队，可以放心的将精力放在纯粹的技术上，身边每个人都自觉的补充文档注释，代码也层次清晰解偶充分重用率高，精妙的设计实现可以更快的传播，bug 得到的改进建议也是务实专业的，技术在这种良性互动中价值倍增。我想这也算是好团队的一种境界了，这有赖于团队成员水平水涨船高。

但我猜，你现在的处境一定不会太过乐观，产品乱提需求、一句话的PRD、不被重视，被生硬的当作“资源“……反正，情况就是这样。“积极主动“是源自内心的一种坚韧品质，也是励志之本，有些人在现实中被磨平了理想，有些人却在黑暗森林中找到了方向，这就是犬儒主义和英雄气概之间的差别。这让我想起了“大长今”，这简直就是前端工程师的励志典范：“这是一个可怕的环境,足以消磨任何人的斗志和信念，所有来这里的人都变得麻木和无所作为，‘多栽轩‘恶劣的环境没有改变长今，但长今却改变了‘多栽轩‘所有的人“。

如果你想做到“资深”，就一定要想清楚这一点，因为你是团队的顶梁柱（业务），也是幸福感的源头（士气）。

 

 

 出处：

《前端，十日谈》https://github.com/jayli/jayli.github.com/issues/1